据了解，除了强势洗衣机业务外， 电机业务成了合肥三洋近期最重视的业务，这也是三洋品牌能否生存下去的最后一根稻草。

　　从2009年以来，合肥三洋接连两次发布变频战 略，而战略的核心就是生产变频电机。其实合肥三洋在做变频电机业务时，最初的想法是自给自足并用技术换取市场，最后由于产量富足，便逐渐开始向东南亚等地 出口。

　　三洋电机似乎也很认可这种模式，他们很清楚，由于家电业务与松下完全重合，如果不在技术上取胜的话，品牌同化是早晚的事。

　　合肥三洋董事长金友华介绍，合肥三洋目前生产的变频电机还不能满足自己变频产品的发展需要。据了解，近期已经有很多企业在和合肥三洋接触，目的是害怕其 垄断变频电机，而主动要求与合肥三洋共享技术。

　　本身技术并购的难度就非常高，况且三洋现在已经有了大规模的电机产业园，松下不可能一下 拿走，还是会留给三洋来做，而这也许就是三洋未来的核心竞争力所在。