伏业内人士对此亦持相同观点：对于汉能来说，现在重要的并不是民用产品销售上采用直销还是分销，主要面临的是资金问题，民用市场现在并不成熟，发展再多代理商也很未必能为汉能带来业绩。

　　从去年至今，汉能曾经推出过光伏充电包、光伏帐篷等产品，在韩晓平看来，其推出的不少民用产品目前在中国并没有需求，产品不够接地气。

　　而对于其主推产品户用光伏发电系统，韩晓平认为主要原因在于社会对薄膜发电产品的认知度并不高，而且产品价格也不便宜;同时有房顶的户主有限，对市场需求也是一种限制。放到全国市场来看，直销的成本是非常高的，因此汉能直销改分销的策略是符合市场行为的。但是民众认识产品需要一个过程，靠做广告或者改营销策略是不行的，最关键的还是产品的性价比。只要卖得比同类产品贵，对于产品的市场开拓来说就不会容易。韩晓平进一步说道。

　　民用市场受阻，改变的或许不仅是汉能的销售模式。一位接近汉能方面的人士告诉，在资金压力下，汉能将暂缓在民用市场上的投入及发展，转而在近期主要布局工业光伏市场。

　　对于转型的具体方向，汉能官方回复记者称，集团转型的大方向刚定，但是具体民用及工业等板块怎么划分比重，目前还不便透露，请关注上市公司进一步消息。

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　　在强制停牌、取消大幅关联交易后，日前中国太阳能技术公司汉能薄膜发电集团有限公司（以下简称汉能）公布未经审核的上半年财报显示，公司自2011年借壳上市以来首次出现亏损。在内忧外患的背景下，汉能公布了重组计划，撤销旗下高端产业集团和产品开发集团，并将从总部、各事业部及各区域公司共裁员2000人。

　亏损裁员双重袭来

　　汉能中期财报披露，上半年营业收入21.18亿港元，同比减少34%；毛利14.61亿港元，同比减少约46%；亏损额为5932万港元，而去年同期盈利16.76亿港元。

　　此次财报亦显示，作为重组的一部分，公司将转移业务重心，并裁员2000人。截至6月该公司员工总数近5500名。

　　对于此次裁员的范围、补贴标准等问题，北京商报记者多次联系汉能集团，但截至发稿时对方没有具体回应，只称将按照相关法律法规来操作。

　　为了了解汉能的裁员情况，北京商报记者昨日探访了汉能总部。由于是周末，该公司办公区域并无工作人员，仅有门卫在值班但并不阻拦任何人进入。北京商报记者从该门卫处了解到，汉能已经从上周开始裁员，裁员人数将近一半，裁员涉及公司的每一个部门，也包括保安、门卫等部门。

　　我三年合同马上到期了，也要走了。该门卫说，当北京商报记者问他是自愿离职还是公司通知其被辞退时，该门卫表示是公司将他辞退。

　　据了解，被裁人员主要分为三部分，分别为没有签合同的试用工、刚签合同没多久的员工以及合同将要到期的员工。

　子集团将缩至5个

　　根据公告披露，在重组建议下，汉能集团开始在战略布局、销售模式及管理模式上进行重大调整，撤销原有的高端装备产业集团及产品开发集团，并成立移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、硅锗产品等五个新的事业群。