中国首富是马云那李嘉诚呢,李嘉诚和马云谁更有钱(2)

今日新闻2018-10-28王新老师

利率过低的百佳在高增长的屈臣氏集团中已经成为负累,再考虑到近期屈臣氏上市的消息,更不难理解李嘉诚为何再容不下百佳。
  第二步,在出售业务之后紧跟着的是将资本投入新的业务。手握巨额现金的李嘉诚绝不会随意出手,而是永远严守价格低、回报高的原则。在此前的专栏中,笔者举过许多他抄底海外的例子,其实近期即将分拆上市的香港电灯(简称港灯),同样是这样一个精彩的故事。
  三十年前,李嘉诚以29亿港元抄底,向陷入财政困境的置地集团买入港灯35%的权益,演化至今天的电能实业市值已超过1400亿港元。香港政府为了稳定电价同时保障电力公司的运营,立法允许电力公司享有净固定资产13.5-15%的准许回报,这意味着公司每投入100块钱都包赚13.5块。大家可以想象港灯疯狂扩张,烈火烹油、鲜花着锦的二十多年!可惜世易时移,随着电力市场即将开放,全港用电量降低,13.5-15%的回报已不复存在。在超人家族中,港灯如同一个即将迟暮的美人,虽然依然仪态万方,但再不嫁,恐怕就佳偶难求了。
  这就到了李嘉诚资本腾挪的第三大范畴:分拆上市。运作成熟、增长趋于平缓,尤其拥有高现金流可以用来派息的业务,是李嘉诚最佳的上市融资工具,也最受市场的欢迎。港灯就是这样一个典型。
  不过,长和系最喜欢分拆上市的无疑还是房地产业。开发成熟的房地产项目大多没有多少盈利增长空间,但是有稳定的租金收入,分拆上市后容易获得融资。其中以房地产信托方式上市既能够用高派息吸引到投资者,又不会威胁到产业的控制权,可以说是李嘉诚的最爱。
  最后,李嘉诚大耍财技并不仅仅为了融资扩张,也缘于他对于负债率的警惕。市场普遍预期美联储即将在明年退出量化宽松,明年下半年到后年利率将显著上升,大大加重企业偿债负担。目前和黄的负债率已经达到32%,分拆港灯的电能实业负债率也接近30%,如果算上众多联营公司负债的话,长和系需要摊占的总负债可能再高数倍,同时,仅在明后两年就有872亿港元债务到期。分析人士相信,在连环套现后长和系至少可以削减约1500亿港元的债务,而分拆港灯上市后电能持股量低于50%,则可以将近500亿债务转移。
  李嘉诚永远在赚钱。许多人以为超人投资眼光精准从不出错,这显然是不可能的。过去十年和黄仅投资3G业务就曾亏损上千亿港元,换作别人早就倒闭了,但是和黄不但没有倒闭,甚至一直保持盈利业务多元化,擅用资本财技其实才是李嘉诚的真正秘诀。
  以下为07年《全球商业》和《商业周刊》采访李嘉诚的访谈实录,访谈中,李嘉诚谈到了他为什么花90%的时间思考失败,他分享了企业管理的三项原则,谈到了他所信奉的好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治的经营哲学。干货颇多,或许能让你有所启发。

中国首富是马云那李嘉诚呢,李嘉诚和马云谁更有钱
  我90%的时间都在考量失败
  问:这么多年,你如何在大胆扩张中不翻船?
  李嘉诚:想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球(编按:香港以风球代表台风强烈程度,十号相当于强烈台风),你怎么应付。虽然天气蛮好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?
  我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。长江(实业)上市到今天,假设股东拿了股息再买长实,(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息),不再买入长江(实业),股票也超越一千倍。

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