一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?
□ 范 围?
二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。?
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?
(二)有关机器设备、维护保养的改善。?
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?
(五)废料、废弃能源的回收利用。?
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。?
三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?
(一)攻击团体或个人的提案。?
(二)诉苦或要求改善待遇者。?
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。?
(四)与专利法抵触者。?
□ 提 案
四条 提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表..、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。?
□ 审 查
五条 审查组织?
(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。?
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。? 六条 审查程序?
(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表..)始可汇报"提案审查委员会"。(公司各部门提案经送委员会)?
(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开～次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。?
七条 审查准则?
(一)提案审查项目及配合?
?动机%?
?创造性%
?可行性%
?回收期投资%?
?应用范围%?
(二)成果审查项目及配合?
?动机%
?创造性%
?努力程度%?
?投资收回期%
