表五
项目结束或末
项目
项目技术人员
表五
项目结束或末
项目
基层
操作
一般员工
表六
项目结束
项目结束或工作任务结束
七条、考核程序
、向所属员工宣传考核的目的、意义和做法，特别应让考核人与受考核人了解。
、采取先基层后中层，逐级考核的方式，项目部工作人员(除项目经理)在项目结束或工作任务结束时，由其上级直属主管逐级填写绩效考核表。机关人员则在度末统一组织度绩效考核。所谓直属主管是指员工所在基层项目部的班组长、技术主管及项目经理、部门经理等直线人员。
公司绩效考核办法（4）
规章制度2018-12-05王新老师
上一篇：
员工聘用管理办法
下一篇：
市国家税务局直属分局税收管理员制度
