公司会议管理制度

规章制度2018-12-05李天扬老师

会议管理制度

、目:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

、适用范围:本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。

、管理权责:

.总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

.会议提拟人或主办部门(含各中心/部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

.会议的审批权限详见“.会议提拟与审批”。

会议分类:

会议名称

主题/特点

类别

主持人

参加人

例会

(含早会)

固定时间、固定汇报程序,

尽量解决即席提出的问题。

公司例会

主办中心/部门

负责人

部门/中心或公司

全体人员

动员会

发言固定、没有讨论程序

公司临时

行政会议

主办中心/部门

负责人

会议提拟人提拟

研讨会

对某一课题或问题切磋、探

讨,不一定有结果

公司临时

行政会议

中心/部门

负责人

会议提拟人提拟

鉴定/评审会

对某事物的价值、性能,质

量鉴别,必须有结论

公司临时

行政会议

集团总经理或其指定

会议提拟人提拟

专题会

为某一专题而开,必须有结

公司临时

行政会议

提拟人指定

会议提拟人提拟

评比会

一般在底或某一重大活动

结束后召开

公司例会

人力资源中心

总监

会议提拟人提拟

总结会

总结前一段工作,研究、部

署下阶段工作

公司例会

中心/部门

负责人

会议提拟人提拟

汇报会

下级向上级或有关人员汇报

工作情况

公司临时

行政会议

会议提拟人指定

会议提拟人提拟

调度会

任务安排,人员派遣,设备

物资情况的调动

公司临时

行政会议

会议提拟人提拟

会议提拟人提拟

部门例会

各中心/部门固定汇报程序

部门会议

中心/部门负责人

自定

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