煤矿劳动工资工作会议工作报告(3)

工作报告2018-11-13才子老师

  20**是集团公司困难最大的一,也是劳动工资工作较为艰难的一。经过大家的努力,各项工作基本实现了预期目标。

  但是应当看到,我们的工作还不尽如人意,在某些方面问题还较大。劳动组织还不够合理。地面人员过多的情况依然存在,工资分配有些地方还有待理顺,等等。解决这些问题,将是我们今的重要任务。

第二部分 20**工作安排意见

  今是集团公司“打牢基础”的一。首届四次职代会确定的总体工作思路是:围绕一个中心、抓住两个重点、做到三个坚持、确保四个降低、促进八个提高。按照这一思路,今劳动工资工作的重点是:认真调整劳动组织,清理整顿职工队伍,进一步完善工资分配办法,理顺分配关系,全面加强基础建设使劳动工资管理逐步规范化、科学化。

20**经济目标是:

  1、劳动力总量。在册职工人数控制在42800人以内,在岗劳动力总量控制在39000人以内。

  2、原煤全员效率达到2.461t/工,比05的2.157 t/工提高14.1%。

  3、职工工资总额控制在6.5亿元以内,劳务费控制在9000万元以内。

  4、原煤成本工资费占成本的比重控制在30%以下。

  5、职工人均工资收入达到15000元以上;在岗职工人均收入18000万元以上。比上提高15%以上。

为了实现上述目标,20**要集中精力作好以下工作:

(一)认真调整劳动组织,清理整顿职工队伍。

  去“**”事故后,对井下劳动力进行了彻底清理,辞退了外委队、农协工,补充招收了合同制工人3456人,904名井下混岗集体工也已招变为合同制工人。新招工人全部接受了严格的安全技术培训。应当说井下用工形式规范了,彻底改变了用工管理混乱的状况。但是也应当看到,井下劳动组织还不尽合理。队型过大,工作范围交叉。地面编制过滥,非生产人员偏多,工作任务不饱满,严重影响劳动效率和企业经济效益。

  为了解决这些问题,*总在职代会报告中明确提出,要“清理整顿劳动组织,降低后勤辅助人员数量。各单位要严格按定员使用劳动力,做到井下一线配足,井下辅助精干,地面只减不增,努力压缩非生产人员,提高劳动效率。”落实这一任务是劳动工资今的一项重点工作。

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