二、产业发展实现新提升

　　传媒中心大楼正式投运，顺利通过传媒中心全台网、新闻演播室系统、电视播总控系统、发射及天馈系统等新装备的测试验收。全面落实安全生产、安全播出、安全保卫各项措施，实现全安播无事故。建立起数字媒资系统，实现了广播电视视频资料长期有效保管和利用。有序推进全市双向网改造建设，至2015底，镇区双向网改造完成90%，村级双向网改造完成50%，均比上提升20个百分点。投入1000多万元完成全市1000个治安监控点建设，累计集团用户数据专线达到1045条。完成双浮公路(太沙路至338省道段)、杨林塘拓宽及疏港高速、庆丰路、339省道(太平路至四通路)、凤林路、沙南路三线入地工程的规划设计及线路割接。投入100多万元改造原总台办公楼，新增锦州路广电营业窗口，投资600多万元实施浏河公司基建项目。全新增数字电视用户7569户，宽带用户3411户，高清互动用户3098户，与人社局联手打造的“民生户户通”云媒体平台正式上线。成功举办春、秋季房产家装展，汽车乡镇巡展，推出扬帆电视购物频道，组织“大美新疆”大型商演，积极探索活动创收新途径，在宏观经济形势日趋严峻的形势下全实现经营创收总收入1.48亿元，比上同期增长10%。

三、内部管理推出新举措

　　深化人事制度改革，全面实施全员竞聘竞岗，明确岗位职责和工作任务，按照人岗相适原则，双向选择、择优录用，为各类人才提供施展才华的舞台。完善绩效考核管理，优化细化一级考核，逐步推行部门内部量化考核分配体系，发挥好绩效管理在调节分配中的积极作用。不断健全制度体系，推出“财务预算管理”、“固定资产管理”、“办公费用管理”、“消防安全管理”等一系列制度规定，积极探索栏目制片人制度和节目栏目、大型活动的成本核算，为进一步实施成本管理奠定扎实基础。认真做好重点保障期安全播出值班、检查，组织开展反插播应急演练和消防灭火演练，有力提高各部门应急反应、协同作战能力，在抗击台风“海葵”及十八大重点安全保障期中发挥积极作用。同时，注重抓好工程验收、节目监评、广告监管、档案媒资、信息信访、用户管理等工作，进一步提高了规范化、标准化水平。