仓库管理员工作流程：1请购2验收3保管4盘点!

　　做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;

　　1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。35S贯穿始终。4物，帐，卡始终要保持一致致。5 先进先出。6今日事今日毕(保持最新资料信息)。

　　仓库管理三原则：3防(防水、防火、防盗)、3定(定点、定位、定量)、先进先出。仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业)),三勤(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。账、物、证、卡一致收、管、发、盘点管理、ABC分类

　　5距(灯距、墙距、堆距、柱距、顶距)

　　仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动,主要工作是负责仓库的日常工作流程,包括原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货, 以及对车间生产需要的协调和对客户投诉问题的解决等.熟悉仓库流程，善于现场管理和人员沟通。能够合理分配人员的工作。主要职责是对仓库的规划。协调和调度仓管员工作,定期核对报表检查仓管员工作有无差错,定期培训仓库管理知识,安全知识，及时反馈仓库库存信息。负责不良品追踪及最终处理结果报告、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认

　　仓库组长：

　　1、仓库每日工作按排。

　　2、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、各部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、签发仓库各级文件和单据;

　　9、管理会议资料报告(主要提供物料呆滞库存)。

　　1. 负责仓库收发存的全面管理工作;

　　2. 仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;