【2】转观念勇担当创效益专题讨论发言稿
“我们不消灭亏损，亏损就要消灭我们!”面对坚守“两条红线”的军令状，面对优胜劣汰的无情抉择，攀长特以勇于担当、只争朝夕的精神，勾勒出了一幅企业脱困发展愿景图：2016年大幅减亏、2017年扭亏、2018年盈利。目标的实现，来自全员思想观念的转变，来自领导干部的担当作为，来自广大职工的拼搏奉献。
思想解放的程度
决定企业发展高度和速度
扭亏先扭思想亏，脱困先脱思想困。今年初，攀长特大刀阔斧地实施了人力资源改革。然而，严峻的市场挑战并没有因为改革的初战告捷而有所缓解。相反，改革后的阵痛正在企业中逐渐蔓延。
攀长特怎么办?改革后，该公司不少干部职工在问。
重聚一群心，燃旺一团火。统一扭亏意志，重塑攀长特精气神，是迫在眉睫的大事。为此，从今年3月份开始，该公司党委在全公司范围内开展形势任务教育活动，围绕“坚定不移打胜扭亏脱困攻坚战，努力建设新长特”主题开展大讨论。同时，“职工论坛”上线运行。该公司职工通过各种渠道频频发声，有叹息，有担心，也有建议。
该公司各级班子从种种“牢骚”中，看到了脱困的信心：对企业责之切，是因为爱之深，只要大家激情还在，攀长特重振就有希望。
该公司通过开展“风雨同舟、奉献无悔”主题演讲比赛及巡回演讲等主题活动，打造职工与企业“同呼吸、共患难”的命运共同体。公司领导班子用客观辩证的分析、务实清晰的思路、担当作为的行动，传递出新一轮改革脱困、创新发展的温度和力度，激励广大干部职工冲出“寒冬”，踏春而行。“振奋鼓舞，信心倍增;责任重大，使命光荣”，成了全公司上下共同的认知。
在深刻的反思中不断进步。今年“七一”前夕，该公司领导江宾带队走访客户。考察归来后，他带着对市场形势的深刻认识和对企业质量现状的沉重心情，召开了干部大会。一份10000字的考察报告和讲话摘要发到了各二级单位，一系列新的发展理念振聋发聩：
“没有高质量的产品，哪能打入高端用户。”
“没有高端用户，哪来的效益?”
“市场是有的，关键看我们是否有开拓精神。”
“攀长特不亡，因为有我;攀长特兴亡，责任在我。”
“变‘等靠要’为‘闯敢创’，变不可能为可能。”
