5.班子成员之间真正开展批评与自我批评不够，相互表扬的多，批评的少。

6.班子成员对政治理论学习重视不够，深入理解不够。

7.公司的执行力有梗阻现象，影响工作高效运转。

⑵官僚主义方面

1.主动服务的意识不强。

2.组织机关部门下基层检查工作少，解决基层问题的效率不高，上下联动需要加强。

3.对四级机构和一线员工关心不多、爱护不够、帮助不够、指导不够、教育不够。

⑶享乐主义方面

1.在招待客户和迎来送往仍有吃喝现象。

2.艰苦奋斗思想淡化，创业激情不足。

⑷奢靡之风方面

在经营管理中，缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的意识。

(三)在履职尽责、攻坚克难等方面存在的主要问题

1、在价值管理的理念不强，度中支系统处于亏损近千万元，拖累了全省系统经营业绩。

2、不善于研究变化的市场，应对竞争的手段老套，考核办法与市场衔接不够，个别同志甚至有等靠要思想，导致业务发展徘徊不前。特别是2015年以来，市场竞争激烈，我公司开拓新业务不够，稳固存量业务不力，整体业务处于滑坡状态。

3.对渠道业务、大项目业务，投入的时间、精力不够。对调优结构、促进发展有畏难情绪，有粗放经营思想。

四、存在问题的主要原因

通过这次党委一班人召开民主生活会及会前组织学习，我们深刻地认识到，公司的“四风”现象表现不一，症状多样;工作标准不高，得过且过;履职不到位，业务乏力。但究其根源，理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的直接根源。

(一)理想信念不够坚定。

一是不够重视政治理论学习。以日常工作忙为借口，对机关政治理论学习不够注重，虽然也组织了职工晨会，但对党的路线方针政策宣导不够，对公司发展战略灌输不够，特别是党委中心组学习制度不够经常化。有时即使学了也是浅尝辄止存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解。

二是科学理论武装建设不够。没能很好地运用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论改造世界观。导致人生观不清晰、宗旨观不牢固，安于现状不思进取，创业激情和开拓精神消退。

三是理论与实践有所隔离。学风不实，忽视了理论与实践的辩证关系，始终如一地运用理论解决实际问题的能力还不够强，导致运用理论指导保险工作不够，紧密结合中华保险中心工作谋大事、议大事不够。在。