三、加大轮岗交流和班子换届调整力度，建设适应学校内涵发展要求的干部队伍

干部队伍特别是中层干部队伍，是落实校党委、校行政决策部署，组织、推动学校改革发展的中坚力量。干部队伍的工作风貌、工作效能和整体战斗力，关系到学校各项工作能否高效、有序和协调推进，关系到能否团结发动广大师生员工齐心协力推进学校事业发展。当前我校干部队伍存在着落实学校决策部署的执行力不够强的问题，基层领导班子还存在着组织推动单位科学发展的引领力较弱的问题。大力加强干部队伍建设，为推进学校内涵发展、加快提升学生社会竞争力和教师社会影响力提供坚实的组织保证，已经成为一项紧迫而重要的任务。要在进一步抓紧抓好干部队伍的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设和干部日常教育管理的同时，现阶段要花大力气落实好学校既定的干部任期制和轮岗交流制改革部署，全面调整、优化干部队伍的配备。此前，学校根据群众路线教育实践活动中检查考评掌握的情况，已经对个别处级干部职务作了调整，对图书馆和艺术学院两个领导班子进行了换届。上个星期开始，学校又对机关部分敏感部门的10余位处级干部进行了换岗调整。按照校党委工作部署，下学期，学校还将进行更大规模的处级干部包括科级干部职务换岗交流，并对10个左右的二级单位领导班子进行换届，进一步将干部任期制和轮岗交流制改革推向深入。

实施干部轮岗交流和班子换届调整，一要着眼于建立能进能出、能上能下和有序竞争、合理流动的干部工作机制，并通过干部队伍的内部竞争局面，带动形成学校师生员工争优创先、竞相上进的氛围;二要着眼于克服现有干部队伍老化现象和防治庸懒散奢贪问题，所谓“流水不腐，户枢不蠹”，一个干部在同一岗位特别是重要权力岗位呆久了，容易滋长惰性、腐性，要通过有计划的积极调整和有序流动，促进学校干部队伍年轻化、班子结构合理化，有效激发广大干部的进取心和奋发有为精神，不断增强中层班子和干部队伍的活力、创造力和执行力，保持干部队伍的清正廉明;三要着眼于将中层班子建设成为用心谋发展、用力促发展、善于出实招执行落实学校决策部署、善于团结带领教职工开创单位工作新局面的好班子，为推进学校科学发展奠定坚实基础;四要着眼于确保重要干部职务都由有能力有水平有担当、想干事能干事干成事的合适人选担任，特别是二级单位的主要负责人要由“三高”也就是高学历、高职称和全国同行高影响力的人员担任，形成干部各归其位、各司其职、各尽其责和人尽其才、才尽其用的局面，能够以更高的工作水平和更强的执行力、创造力，肩负起推动学校内涵提升的历史担当。