第三，用科学发展引导广大干部职工统一思想，提高企业凝聚力。引导职工对企业发展的形势、环境、状况及企业战略目标、发展方向有进一步的认识，认清企业面临的挑战和考验，认清企业发展的有利条件和美好前景，充分明确各自的工作任务和岗位职责，坚定战胜困难的信心和决心。

第四，企业要想科学发展，必须尊重广大职工群众的根本利益，改善职工物质文化生活条件。要下大气力解决好员工实际困难，把员工关心的热点、难点、焦点问题尽最大努力解决好，维护好员工的合法权益。

三、作为土建施工企业，要想很好地树立和落实科学发展观，必须要认识到几个关系：

一是企业的发展是否符合市场的需求、符合市场的发展趋势;二是企业的管理水平如何，是粗放式管理还是精细化管理，管理是不是出效益;三是企业的发展是不是协调发展。发展的规模、速度与资源的配置是否协调;四是企业的发展是不是可持续发展。企业的发展战略、经营结构、市场竞争力，是否能适应市场的变化。

科学发展观对于土建施工企业来说，要处理好“速度与质量、规模与效益”的关系，真正做到高质量发展、高效益发展，即又好又快发展。在认识到上述关系的情况下，土建施工企业如何深入贯彻落实科学发展观?党员领导干部是关键。应重点从6个方面进行努力：第一，领导班子要带头学习,解放思想，转变观念，提高驾驭市场和应对复杂环境的能力。在加强学习和解放思想方面，领导班子要做全体管理干部的表率。要通过进一步统一思想和加强能力建设,改进对企业重大事务的综合协调和提高破解难题的能力，把科学发展观贯穿于公司发展的整个过程和各个方面。第二，调整思路，转变管理模式，提高企业赢利能力。要结合实际，从转变管理模式入手，在不同的时期和不同的发展阶段，突出不同的经营特点与工作侧重点，逐步形成符合公司规模发展要求的运作模式。第三，内强管理，突出品牌效应，提高企业竞争优势。当前市场竞争是品牌的竞争，要注重和加强品牌建设，千方百计提高企业品牌的含金量和竞争力。同时，要以企业文化建设为契机，强化“敬业，忠诚，团结，进取”的企业精神，从技术竞争提升为品牌竞争和文化竞争，用优秀文化来支撑企业发展的目标。第四，外树形象，加大市场开拓力度，提高市场占有份额。要进一步增强竞争意识、市场意识，通过全员参与的方式积极寻找社会资源，主动外出找项目，突出重点，重点公关，以此增强投标能力和水平，提高中标率。第五，以人为本，加快人才培养，提高员工队伍素质。企业的竞争力源自员工的活力，必须坚持把人才资源管理作为企业发展最根本的、最重要的战略支持。第六，要以学习实践科学发展观为契机，切实加强党建工作。党建工作要融入“施工生产”中心工作，做到两手抓，两不误。党建工作要通过一系列有效措施，为公司可持续发展提供思想保证、政治保证。