再则就是成为“自燃人”。稻盛君说人有三种，即点火就着的“自燃人”，点火也不着的“不燃人”，自己就能燃烧的“自燃人”。自燃人是我最喜欢的一个概念，因为我就是一个自燃人。让自己燃烧起来可以搅动一切。

3.持续付出不亚于任何人的努力

“持续付出不亚于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的话题。不知道从什么时候起，我身边的环境变得不再努力工作。稻盛君指的努力不是说“到这种程度就行了”，而是“没有终点，永无止境的努力”。

看完这句，压力感迎面而来，但也有一丝惊喜，因为我又找到一条卓越的道路了。持续付出不亚于任何人的努力，能做到的有多少人？但是能做到的觉得是卓越之人。

我曾在所在的公司，包括现在的公司，都不提倡艰苦工作。公司大环境没有努力工作的氛围，你也不好意思努力工作。公司的新人也就没有机会积累努力工作的资本，错失了很多成长的机会。

同时，我们的时代到处充斥着矫情做作、好吃懒做的社会风气，工作也是挑三拣四，拈轻怕重，能够下班正点走是王道，回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有现实意义。

4.怎样才能出色工作？

出色的工作产生于完美主义。曾经我还一度认为不应该追求完美，至少完美也是可遇不可求的。

曾经做过咨询顾问的同事建议我写方案先不管完不完美，先完成了再说。互联网思维狂刷朋友圈，工作也讲究迭代优化。我也在这种工作理念中慢慢妥协，不以追求完美主义了。

可是稻盛君却主张完美主义，理由也很简单。

一个产品，一项工作，只做了99%，如果1%出了差错，所有一切全部泡汤，这些太常见了。

那怎么做到完美主义呢？稻盛君建议在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平时不断练习，养成习惯。

最后，就是要舍弃“最佳”，追求“完美”。“最佳”是和别人比较，意思是比起来是最好的，在低水平的群体中也有“最佳”。“完美”具有绝对性，不同别人比较，依靠自身价值而定。

《干法》用简单的文字，诉说着深刻的思想，简单的道理。因为干法简单有效，倘若能认同稻盛提倡的工作态度和工作伦理，干法一定干出一番新天地。

《干法》读后感(三)：日本人的工作观——当工作成了信仰(内容梗概)

友人到日本求学，虽厌于日本人的冷漠和对华歧视，却也惊佩日本人工作的“不要命”。《干法》从日本人自己的视角阐述了其工作观。稻盛和夫说极度愚直，努力的工作，上天也会降下奇迹。这似有一丝宗教信仰的意味，不过，人追求信仰为的也不过是内心的安宁和平和，如果能在这种愚直的工作中找到价值感，找到平和，何尝不是从个体到社会的幸运。在方法论方面，稻盛和夫提出“想”的重要性。面对难以解决的问题，首先要“想去解决”，不断的强化这种愿望，将其融入生活的方方面面，从而能激发创造力以及注意到平时无法注意的细节进而得出解决方法。其次他还提出要追求完美主义。关于这一点，考虑到讲求阴阳调和中庸之道和力求极致之美大概是中日文化的分水岭，我自己也抱着“尽信书不如无书”的态度去看待其“完美”的诉求。无论对错，只是一个优秀公司运营尚且有其公司文化，一个崇尚完美的国度何其可怕。