不懂项目管理,还敢拼职场读后感(4)

读后感2018-12-04李一老师

点、必须参加人、欢迎参加人、会议标题等内容
  
  高效会议的忌讳
  
  1、忌达成大而空的决议或目标
  
  2、忌没有随后落实
  
  作者在书中讲到了关于会议记录的写法 ,提供了一个比较不错的内部会议记录模版 。开会的目的在于,为了达成共识制定行动方案 。会议记录上注明批准人、通知人、主要进展,和急需解决的问题 。所谓批准人就是批准会议中达成意向内容的领导或团队 。所谓通知人,就是完成工作以后需要被交接工作的那个人,也就是接力棒的下一位。
  
  五、成熟比成功更重要
  
  虽然从这本书上学到很多东西,但平心而论,这并不是一本特别好的项目管理教科书。毕竟,这是一本小说,而不是操作指南,因此,如果从单纯的学习项目管理中去看这本书,那么它不足之处还是很多的,但是,换个角度,从高效能职业素养的养成角度去看,这又是一本非常简浅易懂的入门书,书中用自己的经历不断灌输给读者两个观点:
  
  成熟比成功更重要
  
  学习比提升更重要
  
  真正明悟这两句话,这本书的价值就足够。

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