六、搬迁后续管理

按照“搬出地管理林和地，迁入地管理房和人”的思路，切实保障搬迁户在原集体经济组织的耕地、林地承包经营权和相关权益，鼓励搬迁群众在自愿、有偿前提下，流转承包地、林地经营权。同时，要确保搬迁群众在迁入地平等享有基本养老、低保、就业、就医等社会保障和公民权益，公平参与基层组织建设，使搬迁群众在新安置区迅速完成身份认同。

继续推进产业、教育、就业、生态、医疗等脱贫攻坚政策措施的优惠普及，制定衔接紧密、精准到户的实施方案，夯实责任、落实到户。县发改、教育、民政、人社、农牧、林业、水利、卫计、扶贫等部门，要统筹做好易地扶贫产业发展和就业扶持，并作好教育、医疗、生态和兜底保障的衔接落实。

七、保障措施

（一）加强组织领导。成立彬县易地扶贫搬迁工作领导小组，由县长任组长，县委、县政府分管领导为副组长，县委办、政府办、发改局、扶贫农发办、国土局、财政局、住建局等部门及各镇（街道、管委会）主要负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县国土局。各镇（街道、管委会）要成立相应工作机构，由党委、党工委书记为第一责任人，明确分管领导，落实工作人员，确保工作落实。

（二）加大宣传力度。各镇（街道、管委会）及相关部门要充分运用报刊、网络、广播电视等媒体，通过宣传栏、宣传标语、政(村)务公开栏等平台，加大对易地扶贫搬迁工作重大意义、基本原则、实施方式、优惠政策等宣传，充分调动广大群众的主动性，推动易地扶贫搬迁工作顺利实施。

（三）科学有序推进。坚持统筹规划、突出风格特色，确保易地扶贫搬迁工作规划与城乡规划等各类专项规划有机衔接。科学编制易地扶贫搬迁工作年度实施方案，精心组织施工，确保工程进度、质量和安全。严格执行专款专用、专账管理，坚持按工程进度拨付资金。以搬迁户家庭为单位，摸清底数、分类统计、建档立卷，建立易地扶贫搬迁户信息平台，实现精准对位、精细管理，确保工作效果。

（四）严格项目管理。各镇（街道、管委会）要严格做好项目审批工作，项目建设立项批复、选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证以及用地审批文件、环评审批文件、风险评估等文件须按程序要求审批，确保项目建设循规合法、规范有序。要狠抓质量安全管理，全面落实项目建设工程招投标制，施工图审查制，工程监理制，合同管理制、法人负责制、竣工验收制、终结审计制，确保将工程建成放心工程。