2、协调工作上有欠缺。总务处工作涉及面广，不仅仅与校内兄弟部门间有十分密切的联系，而且与校外相关部门、单位也有紧密的关联，因此协调的潜力与水平如何，往往决定了成败得失，影响工作成效。我注重协调，但习惯于相关部门、单位负责同志、主要负责人的沟通，与普通工作人员的沟通不足，还习惯于一次或几次沟通，对多次沟通个性是对同一问题的反复沟通有厌烦情绪，另外还习惯于工作上的沟通，对工作之外的交流重视不够，导致有的部门或人员认为自我架子大、高高在上。

3、深入一线、深入调研不够。深入基层、深入一线，这是总务管理的基本要求，但自我习惯于在办公室听汇报，到现场了解状况、现场调研、现场听取意见与推荐、现场办公不够多，同时与一线工作人员的沟通交流不够。结果导致难以及时发现问题进而影响到了问题的分析与解决。

4、主动服务上有待进一步加强。满足于师生或系、部来电或报告要求解决的问题，主动深入系、部巡查不多，虽然来电及相关要求办理的事项都有着落，但系、部的满意度能够透过主动服务去进一步提高。主动关心、了解下属的困难不够，满足于他们找上门来才去帮忙想办法、寻对策。

（三）享乐主义方面

1、生活作风不够朴实。即使是校内也时常开车，不低碳不环保，反映了自我不愿多步行，有享乐倾向。

2、办公室面积超标。根据国家有关规定，县处级干部办公用房控制在20?以内，本人办公室虽未进行个性的装饰，但面积超过了规定的标准。

（四）奢靡之风方面

1、个别接待超标。由于本处协调工作多，兄弟院校同行来交流的也不少，因而必要的公务接待少不了。碍于情面，个别状况下接待有超过规定标准的现象。

2、参加过个别项目经理的宴请。一般状况下，我坚决拒绝利益人的吃请，但经不住中间人（同事、朋友）的劝告，参加过个别项目经理的宴请。

二、原因剖析

以上“四风”方面问题的出现，虽然有些客观方面的原因，但主要原因来自主观。

1、理想信念水平有赖于进一步提升。

作为一名老党员，班子的主要负责人，应具有坚定的理想信念。只有理想、信念坚定，才会有执着的对事业的追求，才有坚定的群众观念，才能在实际工作中脚踏实地做实事、做好事，弘扬正能量。但近些年，由于系统的学习不够，缺乏经常性的反思，思想觉悟水平有所下降，对自身的要求也有些放松。同时，由于近几年的工作得到了上级领导的多次肯定，因此心理上有骄傲情绪，产生了比上不足比下有余的心态，在实际工作中就有了不思进取，不求上进，甚至懒惰的表现，就有了被动理解工作。随大溜的行为，就有了应付差事的形式主义、官僚主义的一些表现。