(三)做好基础工作。一是在对象识别管理方面，要继续扎实开展“回头看”，全面建立动态管理机制，摸准核实贫困对象信息，把应进未进和返贫的人口纳进来，把应退未退和非贫困人口退出去，实现有进有出、规范有序，切实提高识别质量和精准度。同时，继续加快精准扶贫信息平台建设，实现行业部门信息互联共享、精准对接。二是在驻村帮扶方面，进一步落实激励机制，充分调动第一书记和驻村干部的工作积极性、创造性，让他们既有干头又有盼头，既有责任也有荣誉，切实发挥第一书记和驻村工作队精准扶贫生力军、催化剂作用。三是在补齐行业短板方面，对照脱贫标准逐村逐户开展摸排核查，摸准实情，建立台账，清单管理，缺什么、补什么，充分抓住脱贫攻坚政策机遇，切实改善贫困地区民生条件，提升基本公共服务水平。四是在巩固脱贫成效方面。深入挖掘在脱贫攻坚实践中涌现出来的好做法、好经验，总结提炼可推广可复制的典型案例，坚持边总结、边完善，把典型经验转化形成脱贫攻坚长效机制，强化推广运用，巩固扩大脱贫成效。

　　【脱贫攻坚民主生活会剖析对照检查材料2】

存在的问题

达川区尽管在扶贫攻坚做了大量工作，实现了扶贫攻坚的良好开局，但受自然、地理、历史及自身财力等多方面因素影响，扶贫攻坚工作依然存在很多问题亟待解决。

(一)“脱贫难”与“返贫易”矛盾突出。

全区9.6万贫困人口多分布在地域偏远、交通不便、自然灾害频发的西部山区，无论是就地减贫还是搬迁脱贫，难度都非常大。现已初步脱贫的人口中，农民增收基本靠外出务工，抵御风险能力脆弱，就学就医支出占比大，脱贫后极易再次返贫。

(二)自主发展“难”与在家劳动力“少”矛盾突出。

大部分贫困群众是文盲或小学文化，文化程度低，自身素质不高，接受新知识、新信息能力较弱，劳动技能单一，只能进行传统的生产方式，创新创业发展能力较差。加之农村常住人口大多是留守妇女、儿童、老人，几乎无自我发展能力，扶贫措施缺少劳动力有效支撑。

(三)贫困村与非贫困村同步发展矛盾突出。

按照扶贫资金使用的政策和制度，项目和资金重点用于改善贫困村基础设施建设，由于近70%的贫困户不全在贫困村，整村脱贫等专项政策难以覆盖，加之结对帮扶力量不足，造成了这部分贫困户所享受的扶持政策相对较少，难以如期脱贫，影响了政策的公平性和公正性。