分厂还实行了资源共享制度，她要求操作人员将本班生产过程中存在的影响工艺运行的问题及处理措施记录在规定的记录本上，有助于其他班组借鉴学习，信息共享，各班组处理问题的能力得到了大幅度提升。
认真组织应急演练，强化员工安全意识
为了适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强PT分厂应急救援指挥部与各部门及分厂员工之间的协同配合能力，提高应对突发事故的能力、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，在孟茸茸同志的要求和指挥下，2016年PT分厂组织了两次应急救援演练。在5月15日进行了一次现场泄漏着火处置的应急演练，共有37人次参加了此次活动;11月17日，进行了消防器材使用和氧呼佩戴应急演练，共有40人参加了此次活动。
创新环保管理理念，实现公司内部消化生产废物
随着环境污染越来越严重，环保形势的越来越严峻，孟茸茸同志积极响应公司号召，创新环保管理理念，实现了集团公司内部消化固体废弃物、废水和废焦油等生产废物。经过试验，将谷壳灰泥送往磷铵分厂回收利用，将废焦油运往动力分厂处理，BDO废液利用甲醇回收塔除去低沸物之后运往汽化分厂处理，均取得了成功并进行实施，减轻了公司环保压力，为公司环保事业的发展贡献了自己的力量。
2017年最新先进工作者事迹材料
“方松有五家，永丰有两家，城东有三家……”这些“暗语”乍一看让人摸不着头脑，但对于吴海峰的领导和同事们来说，理解起来并不难，因为这些方位数字代表着松江区卫生计生系统离退休老干部的家庭地址。六年来，无数次的走访看望、联系沟通，这些老干部家庭坐标早已经深深印在吴海峰的脑海里，而用心用情做好老干部工作，当好老干部们的“大管家”，也成为吴海峰的不懈追求和人生坐标。
海峰是我们心目中的“靠山”
支部内的离休干部已进入后“双高期”，生活上尤其是身体健康方面出现的问题越来越多，给老同志带来的困扰和烦恼也越来越重。吴海峰看在眼里，急在心中。自己是学医的，可不可以在养生保健、慢性病的诊疗等方面给老同志们提供些帮助呢?于是，他把老同志按身体健康状况作一一分类，对健康状况尚好的，主要是给予一些保健方面的建议;对于患有慢性病的，在询问病情和治疗措施后，主要是帮助老同志学会科学、准确地看待病情，消除一些认识上的误区;对于那些突发急病或患有重病的老同志，吴海峰更是隔三差五地去医院或老同志家中探望，因为吴海峰知道，“三分治，七分养”，他去看望老同志，更主要的是与老同志聊聊天，讲解讲解有关医疗和保健常识，帮助老同志舒缓因患病而造成的紧张情绪，有助于恢复健康。
