现代管理可以借鉴的古代法家智慧

员工管理2018-10-16才子老师

  法家是一个与时俱进的思想学派,它主张历史进化论,认为历史是需要不断向前发展的,坚持后来居上的观点,认为后来的总比先前的事物有更好的发展。因此它提倡在治理国家的时候,要因时变法,不要墨守成规,或是安于现状。

  韩非子认为,竞争的根本出发点就是增强实力,竞争就是关于实力的比拼,要想在竞争中提升自己的排名,首先应该通过变革增强自己的实力。

  针对韩非子的这一观点,我们并不否认,之所以变革,无非是想让企业更强大,在市场竞争中拥有更强的核心竞争力。

  法家智慧以法为管理的核心,注重法势术的结合。法是管理的权威,是企业领导权威的代表,也是企业员工行为约束的条件;势强调的是一种管理的权威,即总裁于企业的其他高层要善于利用自己的权威,通过强力执行达成自己的期望,让员工为你的威信倾倒,不自觉地遵守你所颁布的行为准则,按照要求做事;术即为一种管理技巧,我们所做的每一件事都有响应的技巧,而只有抓住这些技巧,才能让问题的实现更具有说服力。

  法家觉得做事情的时候必须依据严格的法律和规定,这样才能避免错误的出现,即使是脑袋不灵光的人,只要根据制度和流程办,就一定能实现自己的目标,出色地完成自己的任务。

这种以法为尊的思想,早在先秦时期,就已经得到了广泛的流传。

  据史书介绍,商鞅在年轻的时候就喜欢钻研刑名之学,起初在魏相公叔痤的门下人中庶子。在魏相公临终之前把他推荐给魏惠王,但是没有得到魏惠王的重用。

  后来,商鞅来到了秦国,向秦孝公进谏了自己关于变法的思想,得到秦孝公的赞赏,秦孝公封他为左庶长,并下令变法。

  公元356年,商鞅在秦孝公的支持下开始变法。首先,在法律上建立相互告发且同罪连坐的制度。商鞅这一制度的实行,使得秦国出现了路不拾遗,夜不闭户的社会现象。

  其次,重农抑商,奖励耕织,鼓励垦荒。在当时的社会背景下,重农抑商政策是为了满足战国时期战争的需要。农业是人们的衣食之源,立国之本,采取奖励农业发展的制度有利于秦国农业的发展,为国家提供了充足的资源,促进了国家经济的发展。

  再次,统一县制,设置县一级的官僚机构。这一政策的实行,使得各地区的领主对地区的政治特权移交到了中央。这一措施配合废井田,开阡陌的政策,依靠法律手段,强制保证了土地私有制,巩固了中央集权的封建统治地位,削弱了地方豪门的权力。

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