微博，员工展示真我的新舞台。如果你企业的管理有问题，让员工有诸多的不满意或很多抱怨，没有及时处理和解决。那么这些抱怨恐怕就很快见诸微博了。以前是好事不出门，坏事传千里，现如今则是好事坏事都一样传播的很快，而大家对坏事的关注和传播兴趣更加强烈。

　　微博，解读员工的新密码。透过员工微博的言辞，你可以基本判断一段时间内他的工作和情绪状态，可能有跟同事或上级的矛盾，也可能有对工作的压力和反感，如果能及时发现负面情绪并通过有效的方式帮助其化解处理掉。不仅可以避免员工离职，也会减少负面情绪的传播。以免影响企业的对外雇主品牌形象。

　　怎样让员工家丑不去外扬，通过和平的方式内部来协调和解决，让员工具有主人翁意识，主动维护和塑造公司的正面形象。这对管理者而言，是个相当大的挑战。

把收集员工微博信息作为一项日常工作

　　微博有时不只是员工心灵的镜子，同时也可能是我们管理者的镜子。通过对员工微博信息的收集与分析，为企业管理提供了方向的引导，企业应该对管理制度进行自省，比如，现行的人力资源管理制度是否合理，薪酬机制是否公平，绩效机制能否有效地激励;同时要不断检讨企业在制度执行层面的合情合法合理，比如，劳资关系处理方面，是否兼顾了企业制度的严肃性与员工的心理感受，员工的合理诉求是否得到了重视，员工的怨气是否进行了及时的疏通;无论是员工与老板之间的矛盾，还是员工内部的矛盾要尽早发现，平息在内部。企业的福利制度也需要不断完善，让员工能感受到企业的关怀，如此，才能提升员工的满意度和敬业度。

企业建立微博信息平台

　　目前已经有很多企、事业单位，政府部门在建设和应用微博信息平台，利用微博信息平台进行企业营销，干群互动等，并且收到非常好的信息交流效果，

　　企业在信息化建设规划的时候应该考虑到微博平台的建设，不仅适时去收集员工微博的信息，同时通过企业微博平台去正确引导员工。

　　微博也是员工与员工之间关系的润滑剂，同事之间互相也会互踩微博;它的发展不仅给员工关系的管理既提出了挑战，同时，也提供了企业在员工关系管理过程中一个新的员工信息获取渠道。

　　作为人力资源管理人员，是否已经关注到了企业员工微博信息的收集，并作为员工关系管理的一个重要信息渠道，微博对人力资源管理提出了新的要求。