公司员工工作纪律管理

员工管理2018-10-15王新老师

  1.公司实行董事会领导下的总经理负责制。

  2.各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。

  3.公司实行责、权、利相结合的分级管理方式,下级服从上级,个人服从组织的总原则。

  4.为公司的健康成长,超常规发展,向社会提供安全、高效、优质的产品和服务,为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则,即公司最高利益原则。

  5.各级管理人员及其他职工,必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项,须经上级授权或征得上级同意。特殊情况下,无法请示,则应以公司的最高利益原则为标准,恰当处置,事后尽快报告。重大事项,以先口头,后文字报告方式处理。

  6.公司对全体职工的基本要求:听从指挥;工作严谨、高效;信息传递渠道畅通;团结协作,工作不许推诿;勇于负责;开拓进取。

  7.员工必须服从组织分配和调动。

  8.公司推行唯贤、唯才是举的用人标准,按能绩升降职级,全面测评,每年考核。

劳动纪律

  1.严格遵守劳动时间,不迟到,不早退,不旷工。

  2.劳动中,认真负责,不脱岗,不串岗,不做与本职无关的事。严禁在工作场所打闹喧哗。

  3.在工作场所,不准穿拖鞋、短裤衩和背心。需统一着装岗位必须按要求着装。

  4.严格遵守本岗位的操作规程,按岗位要求完成任务,做好各种原始记录。真实、准确填报各种数据。反馈、传递各种信息。

  5.严格按规定使用生产设备,爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。保证公司资产完整,使生产设备等处于良好状态。

  6.学徒工,见习、实习及处于培训阶段的职工,未经本部门领导考核批准,不得擅自顶岗、上岗。

  7.严格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。

财务纪律

  1.严格遵守国家财经纪律,厉行节约,不浪费公司资财。

  2.严禁以各种形式侵吞公共财产,不许私自动用公款。

  3.严格遵守财务报销和审批制度,以及各种(项)财务开支标准。

  4.不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费、各种生活补贴和工作补贴等。

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