一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行时也是公平公正的!

　　二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示出来、而且备案。

　　三、市场部奖励制度

　　奖励行为具体表现为：

　　1.行为、能力方面：

　　1)主管业务具有重大推进或改革具有成效者。

　　2)执行特定任务或办理繁难事件，能如期完成具有绩效者.

　　3)节约物料或开源节流，具有成效者.

　　4)检举重大弊害或举发有损公司利益之案件属实者.

　　5)对公司业务有特殊功绩或提供改进计划，经采纳施行有效者.

　　6)对于舞弊或有危害公司权益事情能事先举发或防范未然，而使公司减免损失，有具体事实者.

　　7)遇非常变故、临机应变、措施得当或冒险求全人命或公务者.

　　8)适时消除意外事件或重大变故之发生，使公司免遭损害者.

　　9)其它适于记大功之特殊事迹者.

　　2.工作态度方面：

　　1)态度良好，获得客户赞誉者。

　　2)工作勤奋，任劳任怨，认真负责，表现突出者。

　　3)主动协助公司，或与同事达成特殊任务者。

　　4)协调良好，有助任务圆满达成或使工作得以推进者。

　　5)或其它足以嘉奖者

　　3、特殊奖励

　　1)创新奖为公司的生产、销售、或者日常管理，提供好的意见，一经采纳便当月给予奖励，并张榜表扬。

　　小建议每条10元，中等建议每条20元，比较大的号建议为公司带来重大效益或者为

　　公司挽回重大损失，公司酌情给予不下100元奖励!

　　2)日常生活中一些好的表现，如助人为乐，拾金不昧、团结同事等公司将口头表扬或张榜表扬!

　　四、市场部处罚制度

　　处罚行为具体表现为：

　　1.口头警告/处罚金

　　1)上班擅离职守、串岗。

　　2)上班时睡觉。

　　3)破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑，口头警告，并按公物价值和造成的损失