怎样提高企业高学历员工的稳定性

员工管理2018-10-15王新老师

  一、背景和问题的提出

  在知识经济时代,人力资源的供给与需求之间的矛盾日益突出,特别是学历高的专门性人才。人才,是企业第一生产力,特别是掌握先进技术和管理知识的员工。企业的发展和稳定对员工提出越来越高的要求,高学历的员工掌握着先进的科学技术和管理知识,具备较高的知识文化水平。因而,一个企业要保持可持续发展,这些高学历的专业性人才起着举足轻重的作用,他们成为企业的一个核心竞争力,在一定程度上影响着整个企业的前途和命运。

  因此,如何提高企业高学历员工的稳定性成为企业人力资源管理的重心,同时也成为现代企业可持续发展、稳定发展的一个核心内容。

  大量研究表明,随着经济的发展和市场竞争化的扩大,部分企业对于高学历员工的吸引力逐渐减弱,高学历员工对于企业的归属感和认同感也在逐步降低。高学历员工的流失成为现代企业普遍关注的问题。

  二、研究方法

  笔者大量查阅了国内相关的文献资料,通过对相关文献的分析,把握高学历员工离职的原因。另外,为了更加科学地对离职原因进行分析和探索,笔者还对部分企业离职的高学历员工进行了专题访谈,从而增强本研究结论的信度和效度。

  三、高学历员工流失因素分析

  通过对文献和相关资料的分析得出,造成企业高学历员工流失的原因大致分为企业因素和个人因素两种。

  1.高学历员工流失的企业因素

  企业内部因素是指导致企业高学历员工离职的内部刺激因素。这一因素有效地揭示员工的离职与企业内部环境等方面的关系,为企业有效地提高高学历员工的稳定性提供了依据。

  根据某杂志对高学历职业生涯状况的调查表明:41%的员工离职原因是认为缺少发展空间;33%的员工嫌收入太低;自己的能力得不到发挥的有17%;人际关系不乐观占6%;无困惑者仅有3%.由此可见,高学历员工流失的主要原因是发展空间不足。对于高学历员工,他们最看重的发展前景和发展空间。当然,一些企业不能满足高学历员工的待遇的问题也日趋严重,从而导致大量高学历员工的流失。

  由于高学历员工接受较多的高等教育,思想观念和理想抱负都与低学历员工有很大的差别。高学历的员工一般都具有远大的抱负和自己的理想,拥有追求事业成功和实现财富自由的渴望。他们希望能有一个平台施展自己的才华并得到认可,最终实现自我的价值。企业管理者只有给予高学历员工更多的关注,尽最大的可能满足他们的需求,做到人尽其用。这样才能有效地避免高学历员工的流失,同时企业也会高速平稳地发展。

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