【篇一】

党的十八届三中全会《决定》指出：“全面深化改革，需要有力的组织保证和人才支撑。”组织工作必须以更加奋发的态度，更加积极的探索，更加大胆的实践，担当起为全面深化改革选干部、聚人才、强组织的政治责任和光荣使命。

一、打造适应改革发展的干部队伍

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”要把培养选拔党和人民需要的好干部作为组织工作重中之重，进一步健全干部选育管用工作机制。

“链条式”培养。新进工作人员在试用期内，由所在单位领导班子成员进行“一对一”传帮带;工作2-3年后，选派到招商引资、重点工程、群众工作一线接受历练;对历练中表现较优秀的干部，推荐进入后备干部库;对较成熟的后备干部选配为乡(镇)长、局长(主任)助理，进行两年培养后提拔使用……不断建立完善干部教育培训和实践锻炼制度，形成“培养选拔再培养再选拔”的良性循环。

“实绩型”选拔。通过走访座谈、谈心谈话、发放调查问卷等形式，对全区干部的政治思想、综合素质、工作实绩和不足等方面的情况做到全面掌握。探索试行“双人试岗、比选推优”，力争在任职前检验出拟任干部岗位能力强弱，提高人岗相适度。坚持“一线选拔”，对因敢试敢闯、开拓进取而引争议的干部不求全责备，只要信念坚定、清正廉洁，就大胆起用，鲜明注重实绩的用人导向。

常态化监督。完善“积分制考核”“建立道德诚信档案”“星级评价”等干部考核机制，加大干部日常考核力度。坚持对乡镇、部门领导班子进行跟踪回访，发现问题及时进行教育提醒或进行“微调”。坚持领导干部外出报告和出入境备案制度，完善县级干部因私出国(境)登记备案和证件管理工作。

二、壮大推进改革发展的人才队伍

牢牢把握“科学发展、加快发展”的工作基调，紧紧围绕“人才强区”战略，加大人才队伍建设，着力打造人才高地，助推经济社会发展。

突出“五型”人才引进。通过党校培训、“送教进企”等方式，引“传经送宝型”人才;指导企业成立研发中心，建立高校毕业生、大学生村官、返乡农民工服务站，引“共建共荣型”人才;邀请优秀企业家担任发展顾问，引“把脉问诊型”人才;引进有相关人脉资源的高级管理人才，引“资源汇聚型”人才;引进卫生、教育紧缺人才，建立名师工作室，引“紧缺精英型”人才。