企业管理培训正从无序走向有序，从混乱走向规范。培训市场从未萎缩，也不可能萎缩。一定要说萎缩也就是假、大、空的培训市场萎缩了。假、大、空的培训市场萎缩，更加彰显了培训师培训的重要。培训师将担负企业培训的重任。企业管理培训师水准将决定企业培训的水准，企业培训的水准将决定企业的未来!

　　如何做好企业管理培训师的培训，从企业角度讲，必须话分两头。一是外派培训，二是内部培训。

先说企业管理培训师外派培训。必须把握三条：

一、选择专业对口培训，不参加泛泛的理念学习

　　培训市场再萎缩，在中国这样一个幅员辽阔的国度，各种各样的培训推销还是令企业人力资源部门应接不暇：参不参加?参加何种培训?抉择困难。接到培训推销电话，面对巧舌如簧的鼓动，更是语短词穷。有时间多听他(她)鼓吹几句，没时间干脆放下听筒让他(她)自说自话。推销做到这个份上，何苦呢?

　　现在资讯发达，企业选择范围空前扩大。上网查查，看看网友评价，了解讲师情况，让企业人员自主选择岂不两全齐便?

　　企业负责人在选择企业管理培训师培训的时候，只要把握一个原则就行：不是专业对口的培训不去、光讲空洞理念的培训不去。

二、只听真专家的讲座，不听假大师忽悠

　　今天的网络没有实名，假、大、空的培训宣传也混杂其间。更何况智者千虑也可能有失。万一费用交了，人也来了，上了课堂，却发现受骗上当。怎么办?是姑息迁就、忍气吞声?还是直言不讳、维护权利?张国祥老师认为不用客气：直截了当、退钱走人。如其狡辩，法庭上见。

　　不能给忽悠者以机会、不能给欺世盗名者以宽容。对一切假冒伪劣绝不留情!

三、带着本企业问题去，找到解决答案回

　　忽悠者一定有忽悠的本事，骗人者一定有骗人的伎俩。好不容易忽悠到手的银子，怎么可能说退就退呢?你没水平你就不来，不要在这儿捣乱!听不懂，你就虚心听着，等我二天讲完了，你自然明白!瞧瞧，人家大师就是大师，你一个企业工作者怎能说过大师呢?你有我更懂理论?你看过我的专著?不说得你钻地缝，也要问得你哑口无言、知难而退。总之，想退钱没门!

　　还不快快投降、虚心求教?改一改对大师的不恭，快快递上一杯茶敬给大师，然后虚心请教：我们企业现在存在这样几个实际问题，长期没有得到解决，今天请大师帮助我解答，否则我回去不但工资没有，连听课费也会要自己承担。专家是真假，此问见分晓。