管理学是在企业管理实践中逐步发展起来的，是先有实践后有理论的一门学科。现代管理学包括管理方法，管理技能，管理人员等多个方面，但是在这众多方面中，管理思想是管理学的核心内容。没有思想便没有其他的各个方面。

　　关于企业管理培训，所有这一切都是在管理思想的支配下发生的。要把管理工作做好，首先必须有正确的管理思想。那么在企业管理培训中最基本的管理思想是什么呢?我认为有以下几个主要方面：

关于矛盾的思想

　　生产以营活动是人类活动的重要组成部分。在企业里矛盾也是普遍存在的。有人知名人士是建设性矛盾，诸如：企业微观发展与国家宏观调控的矛盾：产品与市场的矛盾;采用先进装备、先进技术与产品成本的矛盾;管理人员与员工的矛盾;领导成员之间的矛盾;搞高职工裙带福利待遇与减少利润的矛盾;供应部门与生产部门的矛盾;上道工序与下道工序的矛盾;企业之间的矛盾;国内市场与国外市场的矛盾等等。企业矛盾，时时都有会出现。在企业管理培训中，企业管理者应学会善于认识和解决这些矛盾，就会使企业兴旺发达，不断前进，否则，就会使企业问题成堆、日益尖锐、到处碰壁，走投无路，直到倒闭。

　　用矛盾的思想管理企业，还要学会抓主要矛盾，抓主要矛盾要抓矛盾的主要方面。企业在一定的发展时期主要矛盾可能是不同的，在企业管理培训中，在一般情况下企业产品与市场的矛盾是长期存在的，是基本矛盾，企业成本与效益始终是企业的主要矛盾。

关于战略思想

　　企业战略就是了解掌握生产经营的发展规律，按照规律制定企业战略，对企业实行战略管理。

　　战略对一个企业来说，具有兴旺发达和生死存亡的作用。未来学家阿乐曼-托夫苈说：对没有战略的企业来说，就像在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，不管企业的规模多大、地位多稳定，都将在新的革命性技术和经济的大变革中失去其生存的条件。这充分说明企业战略管理的重要性。因此，一个企业管理者要集中精力、时间，群策群力，用科学的方法制定自己的战略。在企业管理培训中，如何制定战略，在企业管理培训中，实行战略管理，我们先辈给我们留下了许多思想，如没有调查就研究就没有发言权、反对本本主义、反对形式主义，《实践论》、《矛盾论》都有制定战略的重要指导思想。要把自己企业的使命、国际环境、国内政策、行业情况、竞争对手、市场容量、顾客需求、科技发展程度.....进行相互关联的调查研究，抓住主要矛盾，科学的制定。制定战略要善于学习，依靠专家，学会每事问，千万不能自以为是犯主观主义的错误。国内一些知名企业垮台，都是当企业发展，有了规模，在企业管理培训中，企业当权者就骄傲起来，自不量力，主观决策，最终导致失败。