店长对员工培训的十大法则

　　懂得如何用人的店长都会对他员工进行系统的培训。这第一方面是关心员工，提高员工的能力，第二方面也是由于这样做能提高店的整体水平。如果您不知道怎么培训,您可以看看以下10点，希望对您能有所帮助。

　　1.帮助员工学习他们本职以外的工作,这样可以扩大他们的经验，在各种紧急状况时有处理能力，避免令人厌烦的重复性并提高效率。

　　2.向员工提供许多小册子，讲义，不要指望他们把一切东西都用笔记下来，除非他们会记，否则就赶不上，假如你请你的员工记下这些最重要的问题，这对他们会有帮助，你可能记得以前对员工举行过考试并试图想起关于他们的信息，如果你过去得到过这种信息是通过眼睛而不是通过耳朵，那么，现在你就很可能再得到原始记录。

　　3.要把培训看成是加的经验，它能使你的员工们从别人的成功和错误中学习经验教训，避免以困难方式学习所付出的代价与辛苦。粗学要经过下列四个阶段。a.不自觉的不熟练不能够做某事，甚至不知道自己的无知。 b.自觉的不熟练开始知道了，c.自觉的熟练学会做某事，但必须特别专心致志于工作进程的每一个阶段。d.不自觉的熟练能够不费力的完成工作。

　　4.当你的事业向前发展时，新产品，新体制和新市场都有进行培训的需要，培训工作是无穷无尽的，没有培训就不能向前发展，而且随着美发美容的发展度加快，对培训工作的需求以会增加。从上到下检查每个人的工作成绩，通过培训加强实力，克服弱点，让员工认识到，培训是一种令人兴奋的机遇，不是使人不愉快的或是一种改正性的惩罚措施。

　　5.新来的员工会感到孤独，紧张和不适应，因为开始时他们不可能做出很大的贡献，做出适当的培训计划，向他们介绍店里的实际情况，规章制度和他们具体的工作情况，在新员工即将到来的第一天，在他们出发前来时做好准备迎接工作，要亲自欢迎他们，并且要介绍有的同事及相关人员。

　　6.就算有工作经验的人员也要培训，从另一家店到你这里做类似原来的工作的人，也需要你的工作方式进行培训，不学习可能会遇到困难，许多美容美发都有一项政策，宁培养自己的人员，也不从竞争对手那里去招聘。注意听新来员工说我们一词，如指的是你们美发美容店，而不是他们不久前才离开的先前那家美发美容店，这是一个重要的里程，这意味着他们已经把自己看成是你手下的员工了。