CF公司里的锦衣卫让所有人都犯怵。It is totally， definitely， absolutely， unacceptable、(这是完全、彻底、绝对不可以接受的)这不，Tom又说英语了，看样子他很生气，后果会很严重。

　　Tom是从CF公司全球总部来的Coach(教练)，他是第三代华裔，会说普通话和广东话。CF的Coach其实是督导，在各大区跑来跑去指导营运，更重要的职责是监督各地区总部的工作。他们直接向全球董事会汇报，被大家称为锦衣卫，各大区的CEO都要让他们三分，如果被他们参一本后果真的很严重。

　　Tom平常都是说普通话，偶尔和香港的同事说说广东话，他如果喝多了，或者一激动，就会说英语。不过这次，Tom说英语肯定不是因为喝多了这个平常总是笑眯眯的家伙突然表情变得平静，看来真的遇见了什么让他觉得难以容忍的事情。

　　这不，刚刚从分公司的招聘会上回来，一进到咨询公司，Tom就召集所有的HR开会，并让所有在总部的老总都参加。他说在招聘会上，见到了两件ridiculous， horrible， and completely unbelievable(滑稽的、可怕的、令人难以置信的)的事，一家分公司的HR用手指着来应聘的大学生说：你每天早上几点钟起床?你最多一餐能吃几两饭?夏天的大太阳下面，你能不能跑完3000米?另一家分公司的HR让十几个大学生并排站好，然后挨个说雇用他们的理由，听完之后，当场用手指着说，你、你、还有你留下，其他人淘汰。

　　Tom说他当时是强压怒火，满脸堆笑地问这两个家伙，如此特别面试方法是从哪里学来的。

　　第一个家伙还挺得意，说这些问题都是他自己发明的，可以考察求职者吃苦耐劳的精神。

　　第二个家伙说他是学HR专业的，这种面试方法叫集体面试，可以大大地提高面试效率，同时还可以考察求职者的竞争意识，这个不知死活的家伙还建议在全公司推广他的面试方法。

　　为什么会发生这种事?他们有没有经过培训?为什么如此重要的事，HR居然会‘自创’方法?我只走了两家公司，就发现了如此匪夷所思的事情，其他公司的情况是不是也一样?什么时候能保证类似的事件不会再发生?我需要一个明确的答复，在此之前，我强烈建议停止中国区全部的招聘活动。