企业的发展在经历产品为王、科技制胜、制度立企后，进入了文化管理时代。物质财富是有形的，文化是无形的，但这种有形却正生于无形。

鹰狼传说

——鹰狼文化诞生

在自然界，各物种具有的活动习性形成于长期的生存斗争，在“丛林世界”里，展现了不同动物的特性。在企业界，虽然企业的战略、运营体系随环境的变化而变化，但始终能使企业保持旺盛生命力的是企业文化。

市场如战场，自然界的“丛林战争法则”和“高原生存哲学”在市场经济大潮中同样有效，企业在运营过程中也要有自己的气质。目前，企业界主流文化体系基本分为五种气质文化，象文化——稳健，以万科、青啤为代表;狼文化——活力冒险，以华为为代表，华夏基石咨询集团为其所著的《华为基本法》已成为文化界的里程碑式标杆;鹰文化——锐利速度，以TCL、伊利为代表;羚羊文化——柔和轻灵，以苏宁、美的为代表;老牛文化——务实厚重，以中兴为代表。

笔者认为，未来企业的竞争环境更加复杂、动态化，企业间的竞争从单个企业间的竞争上升为不同的商业生态系统间的竞争，在这种环境中，靠一种气质文化很难支撑企业发展。因此，应该有超越传统思维的文化图腾支撑民营企业的发展。

鹰和狼处于生物链的重要环节，若二者优势互补，足以产生在传统生物界前所未有的高级物种——鹰狼。鹰目光高远，把握企业方向，狼团结协作、永不服输，将组织的战略落实到实际行动中，这正是企业发展的新丛林法则——鹰狼同体，王者风范。

在常规逻辑里，鹰和狼是两种截然不同的动物，二者相容，自然界中没有;但在社会运行体中，我们可以将之结合。

鹰多年历练，方可重生，而企业家往往也需久经磨难，方能成就伟业;狼喜群居，迁徙、猎食均集体出动，良好的团队合作正是需要学习的典范。鹰眼光锐利、动作迅敏，是领导者决策力和执行力的参照;狼耐力强、善拼搏，是团队需要补充的精神。

太东集团的文化图腾——鹰狼图腾是太东集团的企业文化。融鹰的锐利和狼的犀利于一体，打造太东浑然一体的钢铁团队;融鹰的目光高远与狼的永不言败为一身，推动集团管理总部和经营板块的完美结合;孤鹰难越巅峰，独狼难抵虎豹，鹰狼同体，则不畏虎豹，堪当动物之王;鹰狼共融，则不惧高险，雄踞蓝天之上。

“鹰狼”，取其和谐音即“IRON”，意为钢铁、坚强;鹰狼文化对太东集团来讲，是要建设鹰狼的崇高理想;构建鹰狼的管控体系;打造鹰狼般完美无瑕的执行力;保持鹰狼般的进取精神。(鹰狼图腾如图所示)