据BusinessInsider报道，苹果非常神秘，我们每个人都想知道在该公司工作会是怎么样。BI为此收录了一些苹果职员对公司文化的看法，而且这些职员并非都处于旗舰项目的核心。例如，他们对自助餐厅的看法、走在大厅里是什么感觉，职员是否真的可以自由发挥创造力。幸运的是，在线问答网站Quora专门为此写了一篇文章，提供了一些线索。BI汇集了一些经过编辑的言论，其中一些属于史蒂夫-乔布斯时代职员的回答，而另一些则属于当前职员近期的答案。

1、用户界面设计师贾斯汀-马克斯维尔(Justin Maxwell)：苹果的首条戒律是不要谈论苹果。

　　他表示：如果我还在苹果，我不会回答这个问题，也不会因不能这么做而感觉委屈。总的看法是：你只是比你重要很多的环境中的一部分。你在大厅谈论的想法，想出的CSS技巧、新的一体机技术，只是你工作的一部分，是为苹果成功并得到报酬的工作，不是你可以在博客上用于满足自我的事情。任何人都一样。

2、Macrumors报道的匿名职员：餐厅非常棒。

　　苹果园区本身就是很迷人的地方，中央是一栋巨大的建筑物，周围是青草和人行道。这个自助餐厅如同大学食堂一样，有很多食物，结账后可以在里面坐下来吃，也可以到院子里的露天餐厅吃。食物都是非常热情的供应，餐厅人很多，厨师穿着洁白的工作服，戴着黑色苹果帽子，尽力地为每个人服务，将他们效率发挥到100%.

3、合同工布兰登-卡尔森(Brandon Carson)：你的工作由同事审查。

　　他们渴望和要求协作氛围。你的工作由同事审查我们必须向团体提交工作并获得评价。开始我觉得这有点不适应，因为我习惯于私下研究自己的项目，但最后这种协作确保了开发出好的产品。没有审查和权衡工作不可能取得太大进展。更多公司需要在内部这样运作。

4、前苹果设计师查德-利特(Chad Little)：史蒂夫还活着时，他想要什么就是什么。

　　苹果的企业文化相当割裂，既有一般企业的官僚习气，也有新创公司级的政治紧迫，特别是在史蒂夫发出指令后。如果你的项目没有史蒂夫的参与，可能要花数月时间开会讨论。但如果史蒂夫想要做，完成的速度远超任何人的想象。做好跨部门的工作最好的方式是让史蒂夫同意，这样你可能在当天就能立项。

5、核心系统项目群经理西蒙-伍德赛特(Simon Woodside)：我们恐吓工程师要保密。