“Hello,我们来了!”下午3点30分,一群背着书包的小身影准时出现在周飞祥面前。见他正忙,他们自觉地顺着楼梯爬到二楼的教室里写作业去了。
这是南京市鼓楼区凤凰社区睦邻中心“五彩学堂”,每周一到周五下午放学后,十几个孩子就会来到这里。睦邻中心主任周飞祥介绍,这些孩子来自睦邻中心周围的4个社区,大多家庭困难,父母无暇看管。
周飞祥是被南京邮电大学人文与社会科学学院教授崔效辉从深圳“挖”回南京的。作为一名社工,他能拿到并不低于其他行业的工资,这在社工行业里并不普遍。
除了在南邮任教,崔效辉还是南京市玄武区同仁社工事务所负责人。在今年招聘新社工时,他开出了“万元月薪”的优质条件,吸引了许多社工专业学生的目光。
“家里条件够好,才适合做社工”
时至今日,大多数人仍会把社会工作与“公益”简单粗暴地画上等号,认为社工不应该“要钱”,至少不应该拿高工资。从国内现状来看,社工行业整体工资水平相对较低,也是不争的事实。
待遇水平低,加之社会认同缺失,导致社工专业的优秀毕业生不愿意留在这个行业工作。崔效辉就常常对班上的同学说:“家庭条件富裕,有房有车的女生,可能更适合长期从事这个职业。”
在江苏省所有开设社工专业的高校中,南邮社工专业学生毕业后从事本专业工作的比例名列前茅,每年也只能达到15%到20%。究其原因,很多学生当初就并非主动选择社工专业,而是“被调剂”的。
2014年,南邮社工专业招生范围从江苏本省扩大到中西部地区,专业填报率和报到率都创下了纪录。“中西部地区学生的主动性比较高。”崔效辉说,“我建议他们毕业后留在珠三角地区工作,因为经济发达的地方社会工作发展也会很快。他们在这里工作几年回到家乡,会成为当地这一行业的领军人才。”
可是“三五年”对这些年轻人来说,太遥远了。他们不得不考虑的是,毕业之后这几年如何生存。
不久前,南京某街道社区发展中心项目招标,作为同仁社工事务所负责人,崔效辉前去应标。可是和街道负责人聊过之后,崔效辉感到有些尴尬。“他们会把专职社工当成他的员工,但事实上并不应该如此。”崔效辉说,“你可以谈你的目标,但专业方法是我们的事,你不能来干涉我。如果达不成这样的共识,这个项目我们不能接”。
通常来说,社会组织的服务成本主要来源于三个渠道,即政府出资,基金会支持,收费服务。从各个国家的发展经验来看,在社会组织发展早期,政府支持是必不可少的。“社会工作的服务主要是人对人的服务,可现在很多政府购买项目不愿意支付人力成本。”这让崔效辉有些苦恼,“社会组织发展初期公信力不强,社会认同缺失,最初的资源应该由政府提供。等社会组织成长壮大,社会动员力量增加了,政府可以再往外退”。