现在咱们大多数银行都已经把贸易融资业务从公司部分离出来,成立了一个独立的部门来运做。因此呢,在各个方面大家都有个探索的过程,包括在开发计划和开发模式等问题上,现在咱们基本上沿袭了原来做公司业务的方式方法,这其中就有问题了。那怎么加速这个成长的过程呢?按一般的原则来说呢,应该是一打基础,二做设计。就目前来说,必须把前期准备工作做好,毛主席教导我们说,不打无准备之仗,不打无把握之仗,每战都应力求有准备,力求在敌我条件对比下有胜利的把握。这话在今天看来还是有启发意义的。
那么,这些前期准备工作都包含哪几个方面呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据,在进出口数据这一块,以前咱们各家行也做了一些积累,但数据主要是由海关按月或按提供的进出口宏观数据吧?还有一些企业数据,应该是企业申报的时候留下来的吧?再就是可能有的行也参考和使用了一些公司部积累的数据,这些数据主要也是企业财务数据吧?做贸易融资业务分析的话这些数据够不够用呢?至少是不太好用吧?那什么数据有用呢?首先来说,至少就应该找到一套完整、系统的进出口统计数据。
有了数据就开始做分析了。在没有海关数据之前,咱们大家比较熟悉的方法是不是按照行业、企业的财务指标,比如说资产、销售收入、利润、负债等等,来做行业企业的排名呢?后来拿到了海关的宏观运行数据,但是因为数据量本就有限,能用的上就最好了,更何谈分析呢?再后来,我们各家行通过各种各样的渠道采集到了一些进出口企业的数据,但在使用方法上却沿袭了原来做财务指标排名的方式,只不过指标变了,主要是按照进口额、出口额、进出口总额、行业等指标来进行排名,但问题是:用这种评先进的方式来做信贷行不行呢?如果不行的话,应该怎么分析和使用进出口数据呢?
其实大家是做了许多有益尝试的:交通银行当时考虑的是海关数据在贸易融资部和外汇业务管理部中的协同使用。招总行提的是以什么样的数据输出形态来保证数据的有效运用。深发展总行提过要不要细分的问题。今天有咱们民生总行贸易融资部的同志在,当时民生对我们做的国际业务综合数据库,提出了很多好的完善建议和意见。中总行和工总行也都提过数据处理方法的想法。这些尝试都是大家在实际工作中总结的经验,是很值得我们学习和借鉴的。
把大家的