财务经理来了之后，首先制作了n个会计，经常提供财务数据。几十个项目账户、现金、银行存款账户、项目账户、项目收款账户等。为了向业务部门提供必要的数据，每个账户分为几个表格。总之，每天都忙于注册各种帐户，特别是月初为了提供领导所需的数据，我们需要长时间注册各种帐户，伤心。财务经理的管理方式是，这些会计没有技术含量，大家平分，一个人分几个，每月坚持统计。此外，由于会计混乱，财务经理在制作表格时，有时需要什么样的数据让部下进行统计、搜索、检查，他不仅仅是部下，大家轮流，能干的人多，每个人都有。这样，这些出纳会计在工作还没有结束的时候，随着时间的推移，大家的工作效率越来越低，工作速度也越来越慢。另外，为了大家学习进步，财务经理的一部分工作也会慢慢交给会计做。