四要有务实创新意识。正确用权、落实责任，要不断地在创新上动脑筋，思考新方法、新措施，使创新成为我们干部创业办事的永动力。而绝不能用老套套、老办法、老经验去吃老本，或者无所用事，昏昏碌碌，当一天和尚撞一天种。务实创新对工作思路和各项工作任务要认真落实到位，要分清轻重缓急，尤其是涉及到根本性的问题，更是要做细做实。细就是要全面深入，突出重点，及时有效;实就是要在实际工作中，不断总结摸索经验，提高工作的有效性，克服工作的平平淡淡，做到又好、又快、又准。

　　五要有廉政意识。党风廉政建设不仅事关社会健康发展，而且关系到民心向背，影响着各项工作的落实。党风廉政抓不好，不仅正气难树，人心难聚，事业难兴，稳定难求，而且各项工作都会导致无序化。我们领导干部必须清楚地看到，反腐倡廉工作与中央的要求和广大人民群众的期望仍有一定差距，还存在一些不容忽视的问题。所以，我们当一名领导干部必须要有廉政意识，把自己的一言一行跟反腐败联系起来，特别要从生活小事上树立廉政意识，切不可千里之堤，溃于蚁穴。

　　六、正确对待和运用权力，要强化监督意识。领导干部要做到正确对待和运用权力还有最重要的一点，就是要敢于对权力的监督。对权力的监督，是领导干部正视自身缺点的一面镜子，这不仅仅是一种勇气，更是一种崇高的境界。很多领导干部把监督看成是一种束缚手脚、不信任的消极因素，不要说自我监督，就是群众的监督也不愿接受。而任何失去监督的权力都是十分危险的，是最容易导致腐败的。因此领导干部要做到正确对待和运用权力，就要正确地认识监督，把监督做为一种爱护、一种信任，自觉地接受来自方方面面的监督，自觉地开展自我监督，主动地营造对权力监督的氛围。建立行之有效的权力监督制约机制，增强权力运作的公开度和透明度，拓宽监督的渠道和范围，使手中的权力真正置于监督之下，保证手中的权力不变味，不变质，真正地为民办实事、办好事。

二、对于管理改革的一些体会

　　一是强调人本管理。人本管理在本质上是以促进人身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。干部人事制度的改革，和干部素质的提高归根结底就是在于是否坚持了以人为本的管理模式。

　　国有企业的干部是公司的领导者，制度的制定者，管理者。企业发展要跟上改革的步伐，要不断的健全和完善自身的管理经营机制，关键在于干部的业务能力、道德观念、理想信念、行为规范等方面的水平。因此，在企业管理中要克服以往见物不见人，一切向钱看的不良倾向，充分重视人的作用，激发广大干部同志的积极性和创造力，最终实现企业的长远发展目标。国有企业干部人事制度改革的过程中，保持企业内部稳定至关重要。企业管理能否做到以人为本，是事关企业内部稳定、企业目标实现和企业持续发展的决定性因素。通过实施人本管理，在企业内部逐步形成一种新的和谐的合作伙伴关系，以保持干部队伍的稳定。