(七)在选人用人和人员聘用工作中，不拉关系，不打招呼，没有暗箱操作，严格按照制度和程序办事。

五、监督审计

今年上半年，按照厅里的要求，我中心聘请了会计事务所，对我中心近几年的财务账目进行了审计。审计结果显示，我中心的财务管理没有违规违纪的现象。本人分管财务和后勤，略感慰藉。

个人廉洁自律自查报告

根据区委统一部署，按照《20PC年党政负责人向区委汇报廉洁从政暨改进工作作风、密切联系群众情况实施方案》的通知要求，现将本人任现职以来廉洁从政情况汇报如下：

一、规范行为，严肃纪律，做到政策执行不走样

近年来，我始终坚持贯彻执行上级各项决策部署，吃透精神，把握政策要点，在教育实践过程中，认真学习，提高认识，武装头脑，扎实做好本职工作。

在政治思想上，坚持认真读书学习，深刻领会中央、省、市区各项规定和重要讲话精神，执行各项纪律，自觉把思想和行动统一到中央、省、市、区的部署要求上来。一方面牢固树立群众观点，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量自己工作好坏的评判标准，今年以来，组织开展了“百人百点百实事”工程，结合各自分工和部门职能，为百名镇村干部每人明确一个挂钩联系点，要求带着问题下去，带着思路上来;带着责任下去，解决问题上来;迎着矛盾下去，化解矛盾上来，进一步融洽干群关系。另一方面牢固树立“功成不必在我任期”的价值取向，不贪一时之功、不图一时之名，多干打基础、利长远的事。在镇财政困难的情况下，我们每年都坚持做一两件民生实事工程，几年来，先后建成了村级创业园、农民集中居住区、泰安东西大桥、敬老院、卫生院等民生工程。

在组织人事管理上，重点实施了三大工程。一是党员干部示范工程。广泛开展以“服务发展、服务企业、服务群众”为主要内容的主题实践活动，发挥干部先锋模范作用，使广大群众干有方向、赶有目标、学有榜样。二是支部书记引领工程。拓宽选人用人视野，广纳社会贤才，择优选拔村党组织书记，打造引领村级经济发展、带领群众致富的“领头雁”。目前，各村都实现了书记、主任“一肩挑”，其中双带型干部达到70%。三是后备干部培优工程。完善后备干部人才库建设，召开村定职干部选拔演讲大会，变传统的“伯乐相马”为“赛场选马”，为优秀后备人才脱颖而出提供了更多的机会、搭建了更大的舞台。加大大学生村官培养、使用和管理力度，建立了七里村大学生村官创业基地。