二是围绕“挂包帮”开展“走基层”活动。认真落实帮扶项目，加强扶贫资金监管。通过“沉下去”调研定项目，“走出去”学习长见识，“请进来”指导促管理，“坐下来”探讨转观念，关心培养下一代，大力发展生态产业，真帮实扶助贫困村发展。今年培训指导林农200多人次，栽植笋用竹50亩、发展中药材190亩。指导督促成立养殖合作社，带头和带动生态养鸡3000余只。发动系统干部职工帮助解决农副产品销售难题。走访慰问全村63户贫困户，协调解决14名残疾人补助和13名低保家庭子女“阳光育苗”工程支助，结合“慈善日一日捐”，定向捐助贫困学生1.7万余元。开展了“我为留守儿童捐本书”活动，共捐赠各类儿童读物2000多册，举办了暑期学生“我读书，我快乐”阅读活动和科普宣传活动，极大地激发了学生阅读兴趣，得到了村委和家长的好评。组织机关党员干部以及企业管理和技术人员，走进帮扶点献计献策，帮助转变发展思路，尽快摘掉后进村帽子。10月17日，发出了“首个‘扶贫日’、邀您一起来扶贫”爱心倡议。协助做好“双联”工作，2015年安排彭州市巩固退耕还林成果市级配套项目275万元、现代林业产业示范项目资金360万元、成都市集体公益林生态保护资金市级财政补助2407995.24元。

三是围绕“双报到”开展“走基层”活动。组织党员干部到“双报到”社区听意见，走访慰问困难群众70户。根据社区干部、群众需求，组织开展“走基层、送服务”科普知识进社区和“我为美化社区出把力”“党员义工日”活动，提升居民生态文明意识，消除了安全隐患，美化了社区环境，受到了社区居民的欢迎和好评。

四是结合职能职责开展“走基层”活动。尊重基层首创精神，学习推广先进做法，围绕建设“一中心两区两带四集群”产业体系发展目标，认真编制项目，加强林农培训，大力发展优势特色林产业，帮助林农致富增收。广泛听取群众意见，根据市民意见建议，坚持把保障和改善民生工作放在优先位置，认真抓好6项为民办实事民生工程目标任务，精心组织、统筹安排、科学调度、稳步实施，取得了良好成效。

五、加强干部队伍及作风建设，打造高素质平的干部队伍。

鲜明“重品行、重实干、重公认”用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，对照习近平总书记提出的好干部标准，着力构建有效管用、简便易行的选人用人机制，提高选人用人公信度，匡正选人用人风气，打造高素质的林业园林干部队伍。一是加强领导班子建设。局领导班子终坚持把制度建设放在重要位置，不断加强制度建设，形成以制度管人、以制度管事的良好工作局面。修订完善了《局党组关于进一步加强干部管理工作的意见》等干部管理制度，严格按照实施办法进行工作目标量化考核，将管理和考核真正落到实处。局领导班子认真执行民主集中制，分工明确，团结务实，敢于承担责任，做到“三重一大”事项由局党组集体研究决定。不断强化对事业单位领导班子的激励约束，采用定量计分与定性评价相结合、组织考核与群众测评相结合的方式对局属事业单位班子进行测评与考核，为推进事业单位改革发展提供坚强有力的组织保证。二是加强干部队伍建设。加强实践锻炼，采取下派、轮岗、交流等形式，为后备干部提供更多的锻炼机会。实行轮岗交流和“压担子”培养，对长期在一个部门、一个岗位工作，经历单一的后备干部，有计划地实行交流或轮岗锻炼，以丰富阅历，熟悉和胜任多种岗位的工作。对长期在副职岗位上工作的干部，要把他们放在重要的岗位上锻炼，负责抓本单位的重要单项工作，或单独处理急、重、险、难的临时任务。今年一共选派了6名同志到林业系统、政务中心、重点镇等岗位锻炼。三是切实加强干部管理。坚持工作报告制度，建立党政正职重要工作、重要情况、重大问题向上级党委(党组)报告制度。进一步完善领导干部向党组织回复反映本人问题制度、个人收入申报制度、个人重大事项报告制度、民主评议制度、诫勉谈话制度等，严格加强对各项制度贯彻执行情况的监督检查。坚持述职述廉制度，发现领导干部在述职述廉中隐瞒、回避重要问题，以及对存在的突出问题不认真改正的，对其进行诫勉谈话，情节严重的给予组织处理。坚持个人重大事项报告制度，严格执行请(销)假制，因公外出、请假、休假必须按程序报批，并办理职位代理，请假报批执行情况纳入处室目标考核和个人年度绩效考核，对不办理请假手续和未按程序审批以及期满未归造成不良后果的，按照有关规定追究相关人员的责任。四是干部选拔任用公开透明，考核工作常态化。严格按照《条例》规定的程序做好干部的推荐、考察、酝酿、讨论决定、交流回避、辞职降职、纪律监督等每个环节的工作。坚持做到“四不讨论，一不决定”，即未经民主推荐或民主测评的不讨论，未经组织人事部门考察的不讨论，考察中得不到多数群众拥护的不讨论，到会人数不足党组成员总数三分之二的不讨论，会议讨论中意见不一致的不作决定，落实党政领导干部政治理论水平任职资格制度。今年严格按照《条例》规定的程序已完成了5名同志推荐选拔正处级领导干部的民主推荐及考察工作，及时办理了相关任免手续，在机关及直属单位干部职工中树立了正确的用人导向，在单位内部形成了风清气正的良好氛围。加强干部平时考核，及时了解掌握干部的日常工作表现情况。加强专项考核，注重在应对重大事件、完成重大任务以及涉及个人利益时考察和识别干部。在干部选拔使用上要始终坚持以实绩论奖惩、定升降，把考核结果作为评先评优、职务晋升、岗位交流及确定年度目标奖励的重要依据，做到对优秀者重用，对有潜力者培养，对落后者鞭策。按照市委组织部和市人事局的要求，抓好市管干部和其他干部职工年度考核。五是认真开展谈心谈话活动。按照市委办公厅转发《市委组织部关于深入开展谈心谈话活动的实施意见的通知》(成委办发电〔2012〕34号)，为进一步加强和改进干部日常教育管理和监督，搭建组织约谈干部、个人约谈组织相互谈的平台，建立健全干部日常管理监督机制、干部思想与诉求表达机制，制定了我局开展谈心谈话活动的实施意见。局主要负责同志与局其他领导同志谈;按照工作分工，局分管领导与分管处(室)和局属单位班子成员谈;处(室)领导和局属单位主要负责同志与本处(室)人员及其他班子成员谈，并根据工作需要可约谈本单位其他中层干部;局属单位班子分管领导与分管科(室)谈。也可开展相互谈心。谈话实行定期与不定期相结合，每年至少1次。坚持全员覆盖、突出重点，做到“十必谈”。通过开展经常性谈心谈话活动，及时了解掌握领导班子运行情况和干部的思想、工作情况，理顺情绪、化解矛盾、增进团结、适时提醒、强化监督，引导广大干部增强责任感和紧迫感，促进干部健康成长，营造风清气正环境，增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，为贯彻落实市委发展方略和局中心工作提供坚强有力的思想保证和组织保障。