二要当好参谋助手。全县各级党委办公室要紧紧围绕全县工作大局,突出工作重点、实施难点、群众热点,搞好调查研究,把政策吃透,把情况摸细,把问题找准,把思路理清,力争形成一批有价值、份量、务实的调研报告,努力提高决策服务的“含金量”。全面增强服务决策能力、以文辅政能力、督促检查能力、综合协调能力、日常运转能力,真正参到点子上、谋到关键处、落到行动中。
三要加强自身建设。对于一级党委和一个部门来讲,办公室工作人员应该是素质高、能力高、效率高、领导最为放心的队伍。不断加强建设,优化队伍素质,始终是办公室永恒的主题。在此,就办公室系统队伍建设提十五字的希望和要求,即勤学习、善思考、有本领、会办事、守纪律。
二、关于信访工作。可以说,这是事关全县改革发展稳定的基础工作。近年特别是去年我县的信访稳定工作取得了一些成效。值得总结的有这样五点:第一是领导上手,四套班子领导特别是县委、政府主要领导一线接访下访抓信访。第二是乡镇部门负责,想方设法保稳定。第三是解决问题,抓住关键控局面。第四是上下沟通,左右联动,形成信访维稳合力。第五是两级信访干部负责、敬业,站好了岗位。借此机会,我代表联席会议向一年付出辛勤工作和奉献的领导和同志们,特别是基层一线的同志们由衷地说一声感谢,道一声辛苦了!
前天,贯彻省市信访工作会议精神,我县已经召开了今年第一次信访工作县委书记点评会。卫明喜书记明确提出了今年信访工作“四访提升”(即:以信待访、以情接访、以心化访、以法处访)的工作思路和要求。经联席会议研究,今年信访工作的总的目标是:两个零访,五个好于。两个零访,即在全国“两会”期间确保赴省集体零上访、赴京零非访;五个好于,即信访工作各项指标、领导干部接访、积案化解、信访秩序、信访基础建设要好于上年。总的工作思路是:领导上手,四访提升,三级联动,主动作为。按照这样的目标和思路,今天,我重点讲五点要求。
一要坚持三级书记面对面点评机制,各级一把手必须亲自上手抓信访。真正使三级书记面对面成为领导上手抓信访的长效机制、管用机制和办事的机制。
二要继续坚持领导干部大接访制度,使群众和县领导及有关部门领导形成对话的零距离。切实让群众见到管事的人,能够解决问题的人。当然,基层一线仍然是接访群众、直面群众的第一窗口,不是说县级领导接访,基层就可以把群众推到县里。大量的问题,基层能解决的问题必须解决、化解在基层。