核心概念之二艺术市场营销

艺术创意的目的与任务，在于提供个性化的角度与服务从而占领文化市场运作的优势地位，换而言之，既为艺术市场营销做好充分的准备工作。20世纪70年代，英美艺术界流行一个词叫做“Art Marketing”，而在此之前则普遍使用“Art Business”。这样的转化标志着理念上的深化而非颠覆。即，它是在艺术保持独立身份的前提下，对如何实现商业价值的途径的回答。由此可见，艺术市场营销的逻辑，是建立在“交换”、“满足”、“需求”的基础之上，并且是任何形式各异的市场定义所不可回避的必然语素。作为艺术管理的核心概念之一，艺术市场的营销正是研究如何使文化产品在创作者与消费者之间以及消费者与消费者之间得到交换、满足并实现需求的工作。

艺术管理工作的重要目的之一，就是为艺术家提供良好的创作项目，为艺术作品寻找一个好的销售渠道，使艺术创作主体付出的精神和物质代价得到及时有效的回报，显然，艺术营销的使命就在于此。艺术市场营销，能够最大程度的调动艺术行业内部以及外部的人、财、物，并进行有效的规划、组织、协调。艺术市场营销的工作人员，通过艺术家所不具备的营销知识、公关知识及法律知识等来实现其作品利润的最大化，这种结合，是艺术管理的核心价值之一。艺术发展的规律告诉我们，艺术作为一种审美的意识形态，必须要随着社会经济和科学技术的发展而变化，形式的变化更能够体现人文精神主题的永恒。而艺术管理工作的最终目的，亦是为了保证这一永恒的主题得以呈现。艺术市场营销既是一种方式，更是一种目的，它使艺术创意与艺术管理实践之间产生联系。

核心概念之三艺术管理实践

艺术管理实践必须具备三个要素：素质、机遇、行动。艺术管理实践，作为艺术管理操作性最强的环节之一，体现着艺术管理者的创意能力、营销能力的集合。

艺术管理其归属点最终还是管理。无论是从宏观角度体现国家对艺术文化的行政管理，还是微观角度的艺术中介管理，管理都是一种重要的手段，其最终目的还是需要通过管理的手段促进艺术事业的繁荣与发展。而艺术管理是研究人在艺术领域里的社会行为、社会现象;除了要为艺术家提供创作空间的同时，也需要为艺术家寻找合适的项目、资金、资料、作品销路等相关联的其他事项，而后面的事宜似乎更是艺术管理过程中需要解决的问题。如此看来，涉及到项目、资金、销售、策划等系列问题，这已经不单单是艺术家个体性的创作问题，而是群体性的社会问题。所以艺术创意与艺术市场营销的提出，区别了艺术管理与艺术活动之间的关系。 而艺术管理实践，则是使一切关乎于艺术的、文化的、经济的、管理的要素行动起来，成为正在发生的实践活动。