但是无论怎么样我到后来都要从事一种工作,具有一技之长.毕竟这个专业是我自己报的,家长没有任何意见,既然选择了自己喜欢的,就要认真地做下去.我决定以后的道路就在管理上,一切都为之中心,为之服务,实现自己的职业价值和人生价值.所以,我的择业方向为:企业管理.

工商管理行业分析:

工作内容和岗位:

　　管理工作主要分为三个层次:基层管理(first-line managers),中层管理(middle managers)和高层管理(top managers),任何一个组织都有这三个层次或者其中几个层次.这也是管理从技术管理到战略管理的一个演变,也可能是每个管理者经历的发展过程,是个人能力提高的过程.

　　基层管理者是最低的管理人员,他们管理者非管理雇员所从事的工作,这些工作是生产和提供组织的产品的工作.

　　中层管理者包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者,这些管理者管理着基层管理者,他们可能具有部门经理,项目主管,工厂厂长,或者事业部经理的头衔 .

　　高级管理者他们承担着制定广泛的组织决策,为整个组织制定计划和目标的责任.他们的典型头衔通常是执行副总裁,总裁,管理董事,首席运营官,首席执行官或者董事会主席.

社会需求:

　　每个组织都有一个明确的目标,这个目标反应组织所希望达到的状态,也就需要组织中的每一个人都为之努力,也就需要有效的管理.也就是说没有任何一个组织是不需要的,这也是管理的普遍性(universality of management)决定的.

行业特性及需要的技能:

　　理论知识与经验相比,经验显得更加重要.因为这个社会在不断变化,任何一个理论都不可能死用,灵活运用理论知识就需要经验.从另一角度讲,没有任何两个组织会遇到完全相同的情况及时间,尤其在日益增长的全球化经济中,变化的,不确定的因素更多.

　　管理者的技能主要有:技术技能(technical skills),人际技能(human skills)和概念技能(conceptual skills).这三种技能在不同层次的管理者中所占的权重野不一样,对低层管理者来说技术技能是最重要的,但对高层管理者来说概念技能才是最重要的.当然任何一个管理者仅仅具有这些技能还是不够的,还要有决策技能,应变技能以及各人的魅力也是很重要的.