连锁管理专业大学生职业规划书(4)

职业规划2018-11-28三水老师

  第二位:发展支点

  以自身的进步为导向。对我来说,最初择业获取经验和技能比薪酬更为重要。如果一份学不到东西的工作就算它薪酬高也没有用。积累经验是走向成功的工具。也是我未来成就事业的筹码。

  第三位:生存支点

  以薪酬为导向。其实我并不追求高薪,只是在初出茅庐时,需要经济上的支持。我想靠自己的能力获得金钱而不是父母。在我看来物质的保证也是生活、工作的基础。

  1.职业定位

  我的职业定位服装企业老板

  优势因素(S)

  我的专业是我的核心竞争力

  思维活跃;主动、自信、热情;勇于创新,探索

  沟通协调能力、社交能力较强

  弱势因素(W)

  实践经验不足

  专业技能水平还不够高

  有时过于执著

  机会因素(O)

  中国服装行业发展迅速

  中国服装行业的发展有很大的缺陷,也有很大的发展空间

  威肋因素(T)

  高校扩招,就业压力上升

  不倾向招聘应届毕业生

  外国企业的压力

  通过上表分析,我的职业定位是合理可行的。

  第四 策略实施

  大学计划

  (一)总目标

  达成第一分目标:顺利毕业

  (二)效果预想

  扎实的专业基本功,特长突出;一定的实践经验和能力;保持良好的的身体善答际关系。

  (三)策略

  按照学年分为大二策略与大三策略:

  大二策略

  专业知识与技能

  充分利用学校的学习环境氛围,把握好时间,掌握有效方法,学习专业知识和技能;

  坚持复习,学以致用,不断提升自己的知识,不断提高自己的技能技巧和运用的灵活性;

  多参加相关的比赛

  社会实践

  寻找与自己专业相关的兼职;

  争取和利用自己寻求的或是学校提供的实习机会;

  将自己所学的真正运用到实践中;

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