多创造一些让大家了解你的渠道和方式,正式的、非正式的都需要。团队间的了解需要时间和机会,但千万别太急功近利。你指望请大家吃一次饭,搞一次团队活动,大家就马上发生变化是不可能的。你第一次请人吃饭,没准别人还觉得你别有用心;但你如果一直和大家真心相待,可能慢慢地,别人才真觉得你这人还真不错,关系和信任是需要时间积累和沉淀的。
在团队适应你的同时,你也要主动去适应团队。很多新经理刚一上任,新官上任三把火,急于改变团队过去的规则和做法。
职业规划2018-11-28才子老师
多创造一些让大家了解你的渠道和方式,正式的、非正式的都需要。团队间的了解需要时间和机会,但千万别太急功近利。你指望请大家吃一次饭,搞一次团队活动,大家就马上发生变化是不可能的。你第一次请人吃饭,没准别人还觉得你别有用心;但你如果一直和大家真心相待,可能慢慢地,别人才真觉得你这人还真不错,关系和信任是需要时间积累和沉淀的。
在团队适应你的同时,你也要主动去适应团队。很多新经理刚一上任,新官上任三把火,急于改变团队过去的规则和做法。
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