（Tips：毕胜创业感悟2：人不都是挺虚荣的吗？从百度那么光环的东西上下来，我要干点什么的时候，你起码得一击即中，不成的话就白混了，就相当于别人把你给遗忘了。）

李彦宏那么不爱说话的人，后来他也跟我说，你不能再闲着了，再闲下去就废了。

最早我想当陈的投资人，我什么都不想干。一多之后，凡客就做起来了。老雷（雷军）说，人家比你大那么多岁，人家都还有创业激情，你就没了？我说我不是没有激情，我是不知道下一个方向在哪。其实我有几个方向，都做了个人投资，没有自己去干。如果那时候做下来，现在也不小了。后来因为我投的那个团队不行，也就死掉了。

老雷说，电子商务肯定热。哥们儿不懂电子商务，真的不懂。你说搜索引擎吧，我能给你连续讲24小时，不带重样儿的。但是你要讲电子商务，你给我讲24小时我一句没听懂。他说，嗨，创业嘛。我说电子商务卖啥我也不知道，他说卖玩具。雷军跟我十几的朋友，这些都是他跟我提的。他说这个好做，我就不怀疑。我对雷老大的话从不怀疑，现在也不怀疑。然后就开始融资，非常快。因为我自己也要投，雷军也要投，找投资商很容易，根本不用商业计划书那些，200万美金，玩儿似的。

在哪办公呢？正好那天听说陈要搬到隔壁了，我说赶紧走赶紧走，把家具什么的都给我留下。他说为什么，我说因为我要创业了。这不省事吗？连网线都别给我搬走，连看门老大爷都给我留下。看门老大爷真的留下了，陈搬走了。我跟陈，首先不是对手，是兄弟。我们两家共同的投资人有三个，就是说，董事会成员里面有三个是重合的。我们是兄弟公司。

乐淘的两次凶险转型

6月，乐淘成立了。电子商务这事挺亢奋的，但我没有冒进。这个行业，很多人咔嚓投一笔钱，我没有。因为我不懂这事，所以我得先看看。看了半之后，发现完全不靠谱。

那会儿全是二把刀，我们团队里都没有做零售的。我发现玩具这东西不适合。你想，做电子商务肯定是占传统零售的一个百分比，首先这个行业基数够大你的百分比才能够大。玩具的基数很小，一点点。

玩具的方向不对，整个团队就开始研究。底，我们有30多个人，从头到脚地分析，发现从头到脚，身上的都被凡客做了，脚上穿的还没做，那就做鞋。做玩具的时候拍脑袋居多，做鞋的时候还真想起来要做个市场调查，专门去广东看了牛仔裤厂家。后来觉得，人不是天天穿牛仔裤，但是一定得天天穿鞋，于是开始转型做鞋。