技术总监的职业生涯规划测评PPT和意义范文(2)

职业规划书2018-11-15才子老师

第二,要确立目标,确立目标是制定职业生涯规划的关键,要根据自身条件和目标发展方向制定短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。确立目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑,使之既有现实性又有前瞻性。

第三、环境评价,职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境,评估环境因素对自己职业生涯发展的影响,分析环境条件的特点、发展变化情况,把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。

第四、职业定位,要把职业目标与自己的潜能以及主客观条件做最佳匹配。

第五、实施策略,就是要制定实现职业生涯目标的行动方案,要有具体的行为措施来保证。没有行动,职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案,更要注意去落实这一行动方案。

第六、评估与反馈,整个职业生涯规划要在实施中去检验,看效果如何,及时诊断生涯规划各个环节出现的问题,找出相应对策,对规划进行调整与完善。

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划已经成为在人争夺战中的另一重要利器。每个人的职业生命都是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。对技术总监而言,一份完美的技术总监职业规划更加重要,因为技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,技术总监需要有多的行业内技术开发工作经验,精通行业相关技术及了解同行技术发展状况,并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。

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