7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；

四、事故隐患的排查整改

1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促企业进行彻底整改。

2、加油站领导要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报，由站领导负责协调解决；站领导不能解决的重大事故隐患，应即时上报加油站负责人，召开领导办公会研究解决措施；加油站无法协调解决的，立即向政府有关部门报告。 深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，加油站领导要切实落实安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

单位安全隐患整改排查制度 [篇3]

为了贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：

第一条 安全检查的内容

1安全管理 ；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电 ；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念

第二条 安全检查的形式

1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录

2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。

3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作

4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。