2.抓班子，增强凝聚力。
一是认真落实民主集中制。局主要领导要切实负起总责，加强对班子成员管理和教育，努力提高综合素质，认真落实民主集中制，做到半月一次局班子会，一月一次全系统中层干部以上会议，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导，示范带动的作用。将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作，局领导班子一定要加强管理和指导，做到从群众中来，到群众中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中乐于吃亏，危险时勇于牺牲，个人利益与国家利益，集体利益与整体利益发生矛盾时服从大局，不讨价还价，乐于奉献。
责任人：全体班子成员
整改期限：立即整改，长期坚持
3.抓管理，创朴实行风。
一是完善服务标准，使服务管理规范化。根据我局工作是面向群众的“窗口”这一特点，要进一步完善落实职业道德、考勤、文明用语、业务接待、权证限时办理等规章制度。彻底杜绝过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。二是继续推行“首问工作负责制”和“限时办结制”。即只要是来办事的群众，走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门，该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续，同时要告知业务办结的时限，不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
责任人：叶新南、李朝光
整改期限：立即整改，长期坚持
4.抓廉洁，树勤俭之风。
一是局领导要带头严格落实《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》等有关规定，经常开展对照检查，对实施效果不好或不完善的地方及时改进，确保各项机制健全到位，长期坚持不动摇，养成习惯，形成制度。二是严格财经纪律，切实加强财务管理。进一步完善各项支出管理制度，在支出审查过程中，严控“三公经费”支出标准和支出范围，确保开支符合要求。三是严格执行公务接待规定，带头开展节约水、电等行为，杜绝奢侈浪费，养成文明健康生活方式，力戒享乐奢靡之风的蔓延。四是带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
