（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各工区自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实职责。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。

具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

在接到安监办的通报之后，我项目部立即组织项目部安全负责人具体进行宣传动员，会议有李辉作动员工作报告，首先学习安监办有关通报精神和文件要求，针对本项目部实际状况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

自查工作有各经理组织，各部门安全职责人具体落实，对自己工

地的每个辖区的、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班状况，消防水源，个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属工地逐区逐点逐位清查，对工地自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告项目经理。同时安全管理科组织不定期对各工区进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负职责或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确职责

各工地都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会两次，各岗位各工种都制定工作制度，并把职责落实到人、到施工建设的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上务必保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的工地安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，务必及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。