工商银行四讲四有个人查摆问题

近年来，工行济南大观园支行党委紧密联系工作实际，以“着力提升党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;着力提升支行的基础管理、经营发展和优质服务水平;着力提升支行的核心竞争力、经营活力和团队凝聚力”为目标，切实加强领导，明确目标，制定措施，落实责任，将“创先争优”作为工作重点，提出了“以科学发展观为统领，以创建学习型党组织为契机，以打造全新品牌为载体，以全面提升经营效益为目标，把创先争优活动贯穿到日常经营活动始终”的工作思路，始终坚持“围绕创争促发展，创新发展促和谐”、“创争与发展并重，传承与创新并举”的工作方针，在全辖积极开展“四讲四比”活动，打造和谐团队。

讲党性、比觉悟，争当思想先锋。要求干部员工进一步提高认识，认清形势，把思想迅速统一到支行党委的工作思路上来，按照上级行确定的重点工作，立足创新与发展，充分把握机遇，找准工作重点，加快整体工作协调推进。

讲学习，比能力，争当业务能手。结合上级行党委的工作思路，支行党委给网点经营确定了三大目标：一是每个柜员都是综合柜员，都能办理对公业务和个人业务。二是每个网点都是综合网点，都能办理全面的金融业务，满足客户全方位的金融需求。三是每个网点都能做个贷业务的落地业务，不断提升综合竞争实力。按照三大目标，支行党委号召全辖员工开展“讲学习，比能力，争当业务能手”活动，切实提升网点和员工的综合竞争力。

讲服务，比形象，争当服务标兵。该支行党委要求全辖要上下联动、勇于开拓，抓住业务旺季，讲服务，比形象，争当服务标兵，主动开展各项业务营销，充分发挥团队协作精神，进一步细化工作措施，切实增强工作执行力，特别是要进一步加快服务创新，提升服务品质，依托支行五化服务战略，实现服务工作全流程无间隙，全方位高增值，全功能终点站，进一步增强核心竞争力，提升品牌影响力。

讲奉献，比业绩，争当工作模范。要求员工形成赶、血、比、帮、超的浓厚氛围，讲奉献，比业绩，争当工作模范。各专业要搞好专题经营分析会，认真分析自身工作，搞好总结，分析问题，再鼓干劲，坚持高起点、高标准，严要求，全力推进各项经营管理工作，将各项营销措施落实到位。