1.self-intro

互相介绍的形式，两个人5分钟。

2.minicase

类似首轮AC的案例，考虑时间费用效率结果等因素，问是否需要找咨询公司?

整个过程50分钟，要将STEP写在纸上展示，PRE的时候可以全都上去，15分钟。

建议写的清楚一点，第一页写wholeschedule，每个部分由专人负责。

3.hand-made

用纸，笔，剪刀，胶水在规定时间内做骰子。

先做10分钟，讨论20分钟，再做20分钟，最后PRE。

前10是探索过程，20是分析找到最好的方式，再20改进并作成品，最后PRE自我评估，人数自定。

整个过程1小时，中间分钟可能有小出入。

4.bigcase

读材料30分钟，N多纸，图表，我一直在打瞌睡，OMG(大家千万在之前一天要保证睡眠，持久战阿)!

讨论40/50分钟，为一个酒类公司做3年计划，需要讨论包括市场现状、解决方案、销售目标等。

PRE人数自定，大概有20分钟。

整个过程近2小时，黄花菜都凉了

5.shl

我第一次做这个题目，50道，没什么感觉，练手吧。一小时样子。

6.F2F

在笔试中间会安排好顺序抽人出去单面，简历面，没啥花头

因为自己英文不大好，在整个一天的群殴中，表现平平。

知道自己没希望，所以后来F2F和HRGG聊天，很轻松。

还说了前一天去看演唱会，听张杰唱歌唱H了，嗓子全哑了。

事实的确是，这一天我没说什么话，自己都嫌弃自己的声音，艾。。。

另外，我们小组的种子选手是接受北京的HR面的，和我不一样的。

建议：

英文要溜啊，很能分出优劣的。

在上午的两项中表现突出点，马上就受关注啦。

强人不要让组员不舒服，合作好很重要的。

第一年还是会去北京培训，待遇一般，听去年的说，大家做好心理准备。

偶其实很喜欢他家的，只能怪自己不争气。

CHRGG还说你学德语啊，难怪西门子是你的选择，其实不光是这个原因……

他家的培训生很系统的，在北京西门子学院毕业出来回到当地就是牛人了，呵呵。