目标管理承包责任书(2)

责任书2018-10-12王新老师

六、考核与奖惩:(另定)

七、其它:

  1.本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书不能正常履行时,甲、乙双方可相互协商,另行商定。

  2.本责任书一式贰份,甲、乙双方各执壹份。

  签订责任书各方签字(盖章)

  甲方:乙方:

  签订日期:

篇二:

  甲方:

  乙方:

  甲方为全面完成产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

一乙方对工程管理目标的责任承诺:

  (一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。

  (二)乙方保证工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

  (三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。

  (四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内;

  (五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内。

  (六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

  (一)根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

  (二)积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

  (三)指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

  (四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

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